A.合作共贏
B.快速行動(dòng)
C.簡(jiǎn)單模仿
D.底限損失
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A.獨(dú)立性強(qiáng)
B.創(chuàng)業(yè)者發(fā)揮余地大
C.容易成功
D.有企業(yè)資源可依賴
A.穩(wěn)定性
B.創(chuàng)新性
C.靈活性
D.風(fēng)險(xiǎn)性
A.適應(yīng)性
B.領(lǐng)導(dǎo)力
C.雄心壯志
D.積極性
A.實(shí)現(xiàn)個(gè)人夢(mèng)想
B.激發(fā)個(gè)人潛能
C.實(shí)現(xiàn)個(gè)人價(jià)值
D.獲得個(gè)人財(cái)富
A.使用價(jià)值的創(chuàng)造過(guò)程
B.貨幣價(jià)值的創(chuàng)造過(guò)程
C.社會(huì)價(jià)值的創(chuàng)造過(guò)程
D.自我價(jià)值創(chuàng)造過(guò)程
A.培養(yǎng)創(chuàng)業(yè)精神
B.培養(yǎng)創(chuàng)業(yè)思維和意識(shí)
C.教授創(chuàng)業(yè)知識(shí)和理論
D.鍛煉創(chuàng)業(yè)能力
最新試題
只要?jiǎng)?chuàng)業(yè)者符合五本一家的條件，即是本人、在本業(yè)、拿本金、憑本事、守本份地創(chuàng)業(yè)，并能兼顧好家庭，則創(chuàng)業(yè)一定能成功。（）
當(dāng)小企業(yè)的優(yōu)勢(shì)不高時(shí)，應(yīng)采聚焦策略，將企業(yè)范圍聚焦到一個(gè)細(xì)分市場(chǎng)發(fā)展競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。（）
創(chuàng)業(yè)一方面是一個(gè)整合資源創(chuàng)造價(jià)值的做蛋糕活動(dòng)，另一方面也是一個(gè)分享價(jià)值的分蛋糕的活動(dòng)。（）
在產(chǎn)業(yè)生命周期的萌芽浮現(xiàn)期和成長(zhǎng)早期技術(shù)發(fā)展的空間大，成長(zhǎng)空間大。（）
當(dāng)一個(gè)策略方案執(zhí)行了以后，發(fā)現(xiàn)環(huán)境的改變不如原先假設(shè)的，朝向不利于我們的方向，此時(shí)要堅(jiān)持原來(lái)的策略方向繼續(xù)執(zhí)行下去，一直到成功。（）
商業(yè)模式重構(gòu)的包含：定位、業(yè)務(wù)系統(tǒng)、關(guān)鍵資源能力、盈利模式、現(xiàn)金流結(jié)構(gòu)幾方面。（）
組織結(jié)構(gòu)是按照流程和企業(yè)職能劃分部門，劃分層級(jí)，指定指揮命令鏈。（）
從經(jīng)濟(jì)學(xué)的供給需求圖上看，產(chǎn)品差異化成功，就是通過(guò)創(chuàng)造更高產(chǎn)品性價(jià)比，在一個(gè)細(xì)分市場(chǎng)激發(fā)出需求，獲取壟斷利潤(rùn)。（）
轉(zhuǎn)型進(jìn)入相關(guān)的細(xì)分市場(chǎng)，產(chǎn)品的屬性必須改變，包含消除某些既有屬性、減小某些既有屬性、創(chuàng)造某些新屬性、提升某些既有屬性。（）
創(chuàng)業(yè)要成功，就要完全地創(chuàng)新，不能模仿復(fù)制過(guò)去的做法。（）