A.生產(chǎn)流程
B.生產(chǎn)組織
C.產(chǎn)品用途
D.環(huán)境保護
您可能感興趣的試卷
你可能感興趣的試題
A.研發(fā)進度
B.效果
C.競爭
D.泄密
A.封面、目錄
B.概述或執(zhí)行概要
C.正文
D.附錄
A.管理認(rèn)知
B.資源能力
C.組織活動
D.盈利模式
A.低風(fēng)險厭惡
B.掌控命運的意識
C.對不確定性的包容
D.獨立
A.產(chǎn)品改良
B.問題
C.變化
D.創(chuàng)造發(fā)明
A.獨處
B.做白日夢
C.頭腦風(fēng)暴
D.散步
A.新穎性強
B.受益面廣
C.價值高
D.真實性強
A.合作共贏
B.快速行動
C.簡單模仿
D.底限損失
A.獨立性強
B.創(chuàng)業(yè)者發(fā)揮余地大
C.容易成功
D.有企業(yè)資源可依賴
A.穩(wěn)定性
B.創(chuàng)新性
C.靈活性
D.風(fēng)險性
最新試題
商業(yè)模式重構(gòu)的包含：定位、業(yè)務(wù)系統(tǒng)、關(guān)鍵資源能力、盈利模式、現(xiàn)金流結(jié)構(gòu)幾方面。（）
中小企業(yè)的經(jīng)營范圍在水平維度上應(yīng)保持在多元化的水平，以分散經(jīng)營風(fēng)險，保持競爭優(yōu)勢。（）
創(chuàng)新項目管理程序包含以下步驟：識別差距、概念化、定義、設(shè)計、開發(fā)、應(yīng)用、項目評估7個步驟。（）
隨著新企業(yè)作業(yè)量與人員數(shù)量增加，要進行組織結(jié)構(gòu)的水平和垂直分化，包含職能分工與增加組織層級。（）
企業(yè)財務(wù)管理要在控制風(fēng)險的條件下追求投資報酬。（）
某城市的一個小餐廳的裝修與店內(nèi)氣氛比附近其他家餐廳的差不多，但是烹調(diào)的餐食更好吃，則該餐廳產(chǎn)品有價值的屬性差異程度大。（）
自主技術(shù)創(chuàng)新可以建立和保持競爭優(yōu)勢，破解關(guān)鍵技術(shù)受制于人的難題。（）
在創(chuàng)業(yè)的建立期要融資，成立企業(yè)，投資設(shè)備，建立企業(yè)生產(chǎn)運營系統(tǒng)。（）
創(chuàng)業(yè)者要識別出利益相關(guān)者的利益所在，尋找共同利益。（）
模仿成功的廠商，是最好的策略。（）