A.經(jīng)營理念
B.績效考核
C.成本控制
D.服務(wù)意識(shí)
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A.認(rèn)同企業(yè)文化和發(fā)展戰(zhàn)略
B.具備組織領(lǐng)導(dǎo)才能和成就動(dòng)機(jī)
C.擅長人際協(xié)調(diào)和化解沖突
D.保持高敬業(yè)度和認(rèn)同感
A.重點(diǎn)突出
B.查閱快捷
C.內(nèi)容精確
D.記憶方便
A.營銷公關(guān)能力
B.中層管理人員管理能力
C.建設(shè)企業(yè)文化
D.高層管理人員管理能力
A.營銷公關(guān)能力
B.中層管理人員管理能力
C.建設(shè)企業(yè)文化
D.高層管理人員管理能力
A.確定培訓(xùn)人員
B.明確員工差距
C.確定培訓(xùn)內(nèi)容
D.確定培訓(xùn)方式
A.可靠性
B.戰(zhàn)略性
C.針對(duì)性
D.相關(guān)性
A.診斷培訓(xùn)需求來源
B.確定培訓(xùn)目標(biāo)
C.預(yù)設(shè)培訓(xùn)評(píng)估項(xiàng)目
D.審批
A.培訓(xùn)調(diào)查與分析研究
B.前期準(zhǔn)備
C.培訓(xùn)與開發(fā)年度計(jì)劃的設(shè)計(jì)
D.審批及開展
A.試題
B.培訓(xùn)目標(biāo)
C.負(fù)責(zé)人
D.培訓(xùn)師
A.封面
B.目錄
C.計(jì)劃概要
D.附件
最新試題
人力資源規(guī)劃是一個(gè)具有“閉環(huán)”特征的程序。
流程再造勢必造成中層管理人員減少,這就要求部門間加強(qiáng)溝通。
工作豐富化的優(yōu)點(diǎn)在于,通過豐富員工工作內(nèi)容,減少員工的枯燥感,激發(fā)員工的工作積極性,提升員工自身的競爭力。
人力資源供需平衡是指企業(yè)通過增員、減員和人員結(jié)構(gòu)調(diào)整等措施,使企業(yè)人力資源供需完全相等的狀態(tài)。
組織的核心意識(shí)形態(tài)能夠?yàn)閷?shí)施方案選擇提供終極目標(biāo),其基礎(chǔ)是組織愿景。
作為企業(yè)診斷工作最重要和最有價(jià)值成果的“診斷報(bào)告及管理改善建議書”,編寫和提交是正式診斷階段的主要工作。
有效的人力資源規(guī)劃是由企業(yè)內(nèi)部相關(guān)人員共同完成的,而絕非單靠人力資源部就能夠完成,充分體現(xiàn)了系統(tǒng)性原則的要求。
外部環(huán)境的分析通常采取BEST分析法。
人力資源成本指標(biāo)反映了人力資源管理系統(tǒng)的結(jié)果質(zhì)量。
組織越是非常規(guī)化,越適合靈活柔性管理。