A.業(yè)主代表
B.總監(jiān)理工程師
C.設(shè)備監(jiān)理單位
D.設(shè)備監(jiān)理工程師
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A.設(shè)備監(jiān)理單位是受業(yè)主或業(yè)主代表雇用,依監(jiān)理合同委托向業(yè)主提供對(duì)各承包商執(zhí)行監(jiān)理的咨詢機(jī)構(gòu),與業(yè)主之間的關(guān)系是以監(jiān)理合同為紐帶,在法律上受到約束的經(jīng)濟(jì)交易關(guān)系
B.設(shè)備監(jiān)理單位與各承包商之間沒有依合同約束的經(jīng)濟(jì)法律關(guān)系,設(shè)備監(jiān)理單位只有在委托監(jiān)理合同的規(guī)定下為業(yè)主提供對(duì)承包商執(zhí)行的監(jiān)理服務(wù)
C.承包商只能在承包合同的規(guī)定下接受業(yè)主委托或派出的監(jiān)理工程師對(duì)其執(zhí)行監(jiān)督與控制
D.制造商是設(shè)備工程項(xiàng)目的起源
A.監(jiān)理工程師代表
B.總監(jiān)理工程師
C.監(jiān)理人員
D.專業(yè)監(jiān)理工程師
A.全程和階段
B.靜態(tài)和動(dòng)態(tài)
C.主動(dòng)和被動(dòng)
D.封閉和開放
A.利益沖突
B.文化沖突
C.角色沖突
D.心理沖突
A.利益沖突
B.文化沖突
C.角色沖突
D.心理沖突
A.總監(jiān)理工程師
B.總監(jiān)理工程師代表
C.專業(yè)監(jiān)理工程師
D.監(jiān)理人員
A.利益沖突
B.文化沖突
C.角色沖突
D.心理沖突
A.橫向
B.縱向
C.時(shí)序
D.層次
A.利益沖突
B.文化沖突
C.角色沖突
D.心理沖突
A.項(xiàng)目經(jīng)理
B.監(jiān)理公司部門經(jīng)理
C.設(shè)備監(jiān)理工程師
D.設(shè)備監(jiān)理公司經(jīng)理
最新試題
根據(jù)項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)項(xiàng)目的約束程度,矩陣制組織結(jié)構(gòu)可分為()。
組織的內(nèi)外部聯(lián)系有()。
設(shè)備工程監(jiān)理機(jī)構(gòu)工作協(xié)調(diào)程序說明監(jiān)理機(jī)構(gòu)針對(duì)設(shè)備工程監(jiān)理工作中涉及協(xié)調(diào)的內(nèi)容的管理責(zé)任劃分及工作指南。設(shè)備工程監(jiān)理機(jī)構(gòu)主要工作協(xié)調(diào)程序不包括()。
設(shè)備監(jiān)理機(jī)構(gòu)組織設(shè)計(jì)的依據(jù)之----制約和限制包括()。
總監(jiān)理工程師代表或副總監(jiān)理工程師的任職條件包括()等。
溝通又稱為通信,其主要意思是指通過()等通用符號(hào)系統(tǒng)在個(gè)體或組織之間進(jìn)行思想或觀念交換的過程。
項(xiàng)目管理的成敗,在很大程度上取決于項(xiàng)目經(jīng)理的能力。選擇一個(gè)稱職的項(xiàng)目經(jīng)理,就等于項(xiàng)目管理成功了一半。所以團(tuán)隊(duì)建設(shè),首要問題就是對(duì)團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)的能力要求。團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)的能力要求可能包括()。
組建設(shè)備工程監(jiān)理機(jī)構(gòu)的方法有()。
組織結(jié)構(gòu)既是組織協(xié)調(diào)的基礎(chǔ),又為組織協(xié)調(diào)提供支持。組織協(xié)調(diào)常用的措施包括()。
組織設(shè)計(jì)的成果就是最終確定的組織方案,它包括()。