A.由監(jiān)理單位任命并授權(quán)
B.具有《中華人民共和國注冊(cè)設(shè)備監(jiān)理師執(zhí)業(yè)資格證書》，并有效注冊(cè)（取得崗位證書）
C.具有較強(qiáng)的深入調(diào)查、科學(xué)分析和果斷決策的能力
D.具有設(shè)備工程技術(shù)和管理工作經(jīng)歷，實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)豐富
E.具有實(shí)事求是的工作態(tài)度和勤奮扎實(shí)的工作作風(fēng)
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A.對(duì)監(jiān)理單位應(yīng)承擔(dān)的責(zé)任
B.計(jì)劃與組織的責(zé)任
C.對(duì)監(jiān)理服務(wù)項(xiàng)目的實(shí)施和完成應(yīng)承擔(dān)的責(zé)任
D.協(xié)調(diào)規(guī)劃的責(zé)任
E.對(duì)監(jiān)理機(jī)構(gòu)成員應(yīng)承擔(dān)的責(zé)任
A.項(xiàng)目經(jīng)理與職能部門部長之間往往配合不夠默契
B.職能部門部長缺乏責(zé)任感，工作積極性通常不高
C.實(shí)施效率低
D.具有不穩(wěn)定性
E.缺乏合理分工
A.組織的目標(biāo)
B.組織結(jié)構(gòu)圖
C.人員安排計(jì)劃
D.需求的資源
E.任務(wù)和責(zé)任的分配
A.分解組織目標(biāo)
B.規(guī)劃組織所需的資源
C.組織設(shè)計(jì)方案的優(yōu)化調(diào)整
D.評(píng)估組織設(shè)計(jì)方案
E.確定組織設(shè)計(jì)方案
A.組織聯(lián)系
B.計(jì)劃聯(lián)系
C.技術(shù)聯(lián)系
D.目標(biāo)聯(lián)系
E.個(gè)人聯(lián)系
A.設(shè)計(jì)組織結(jié)構(gòu)
B.劃分組織層次
C.設(shè)計(jì)工作流程
D.確定工作目標(biāo)
E.確定工作方法
A.命令源是唯一的
B.如果多維指令產(chǎn)生相互矛盾，下級(jí)通常執(zhí)行級(jí)別高的命令
C.相互矛盾的指令若級(jí)別相同，下級(jí)部門往往無所適從，容易造成管理混亂
D.出現(xiàn)問題以后，導(dǎo)致責(zé)任、后果不清，易產(chǎn)生推諉扯皮
E.這種組織結(jié)構(gòu)很少單獨(dú)使用，只在極端情況下（如混戰(zhàn)的戰(zhàn)場(chǎng)）才被使用
A.指令唯一，權(quán)責(zé)分明
B.易于維持紀(jì)律
C.對(duì)部門負(fù)責(zé)人的要求低
D.橫向協(xié)調(diào)難度小
E.行動(dòng)效率高
A.直線型
B.功能型
C.矩陣型
D.職能型
E.線性職能型
A.設(shè)備監(jiān)理機(jī)構(gòu)建立的程序
B.借鑒類似任務(wù)法
C.項(xiàng)目內(nèi)在聯(lián)系
D.管理程序法
E.組織和人員管理慣例
最新試題
設(shè)備工程監(jiān)理工作的協(xié)調(diào)與溝通一般應(yīng)具備（）。為了規(guī)范監(jiān)理工作，應(yīng)制定統(tǒng)一的協(xié)調(diào)工作表格用于書面記錄協(xié)調(diào)情況。
設(shè)備監(jiān)理機(jī)構(gòu)組織設(shè)計(jì)的依據(jù)有（）。
組織的內(nèi)外部聯(lián)系有（）。
線性職能制企業(yè)的組織結(jié)構(gòu)的缺點(diǎn)有（）。
組織結(jié)構(gòu)既是組織協(xié)調(diào)的基礎(chǔ)，又為組織協(xié)調(diào)提供支持。組織協(xié)調(diào)常用的措施包括（）。
設(shè)備監(jiān)理機(jī)構(gòu)組織設(shè)計(jì)的依據(jù)之----制約和限制包括（）。
設(shè)備工程管理的核心是承包商項(xiàng)目管理組織及其設(shè)備工程活動(dòng)。承包商設(shè)備工程的項(xiàng)目管理組織一般采用（）組織結(jié)構(gòu)。
在設(shè)備工程活動(dòng)的整個(gè)過程中，設(shè)計(jì)承包商向制造承包商傳遞的物流是設(shè)備的設(shè)計(jì)圖紙、技術(shù)資料和有關(guān)數(shù)據(jù)，對(duì)這種物流的論述正確的有（）。
就項(xiàng)目管理而言，組織協(xié)調(diào)的內(nèi)容和側(cè)重點(diǎn)大致可歸納為（）。
項(xiàng)目管理的成敗，在很大程度上取決于項(xiàng)目經(jīng)理的能力。選擇一個(gè)稱職的項(xiàng)目經(jīng)理，就等于項(xiàng)目管理成功了一半。所以團(tuán)隊(duì)建設(shè)，首要問題就是對(duì)團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)的能力要求。團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)的能力要求可能包括（）。