A.利益沖突
B.文化沖突
C.角色沖突
D.心理沖突
您可能感興趣的試卷
你可能感興趣的試題
A.利益沖突
B.文化沖突
C.角色沖突
D.心理沖突
A.總監(jiān)理工程師
B.總監(jiān)理工程師代表
C.專業(yè)監(jiān)理工程師
D.監(jiān)理人員
A.利益沖突
B.文化沖突
C.角色沖突
D.心理沖突
A.橫向
B.縱向
C.時(shí)序
D.層次
A.利益沖突
B.文化沖突
C.角色沖突
D.心理沖突
A.項(xiàng)目經(jīng)理
B.監(jiān)理公司部門經(jīng)理
C.設(shè)備監(jiān)理工程師
D.設(shè)備監(jiān)理公司經(jīng)理
下圖表示的是()組織結(jié)構(gòu)。
A.強(qiáng)矩陣型
B.弱矩陣型
C.平衡矩陣型
D.職能型
A.直線型
B.直線職能型
C.功能型
D.職能型
A.直線型
B.直線職能型
C.功能型
D.職能型
A.職能型
B.直線職能型
C.項(xiàng)目型
D.矩陣型
最新試題
關(guān)于業(yè)主設(shè)備工程項(xiàng)目的組織結(jié)構(gòu),下列說法正確的有()。
組織的定義包括的基本要素有()。
管理組織設(shè)計(jì)程序包括()。
組織結(jié)構(gòu)的基本模式主要有()等組織結(jié)構(gòu)。
組織設(shè)計(jì)的主要內(nèi)容就是()。
項(xiàng)目管理的成敗,在很大程度上取決于項(xiàng)目經(jīng)理的能力。選擇一個(gè)稱職的項(xiàng)目經(jīng)理,就等于項(xiàng)目管理成功了一半。所以團(tuán)隊(duì)建設(shè),首要問題就是對團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)的能力要求。團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)的能力要求可能包括()。
設(shè)備工程監(jiān)理工作的協(xié)調(diào)與溝通一般應(yīng)具備()。為了規(guī)范監(jiān)理工作,應(yīng)制定統(tǒng)一的協(xié)調(diào)工作表格用于書面記錄協(xié)調(diào)情況。
組織結(jié)構(gòu)既是組織協(xié)調(diào)的基礎(chǔ),又為組織協(xié)調(diào)提供支持。組織協(xié)調(diào)常用的措施包括()。
就項(xiàng)目管理而言,組織協(xié)調(diào)的內(nèi)容和側(cè)重點(diǎn)大致可歸納為()。
組織通常由三個(gè)基本層次構(gòu)成,自上而下依次為()。