A.評估管理制度
B.評估管理體系
C.評估考評指標體系
D.全面全過程評估
E.對績效管理系統(tǒng)與人力資源管理其他系統(tǒng)的銜接評估
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A.用于招募與甄選
B.用于人員調(diào)配
C.用于人員培訓與開發(fā)決策
D.用于確定員工薪酬
E.用于調(diào)整員工薪酬
A.單項勸導式
B.雙向傾聽式
C.解決問題式
D.問題鋪墊式
E.綜合式
A.溝通時態(tài)度要坦誠
B.溝通應該具體
C.注意傾聽
D.及時溝通
E.溝通應具有建設性
A.正式績效溝通
B.非正式績效溝通
C.書面報告
D.定期會面
E.結(jié)構(gòu)化績效溝通
A.績效改進溝通需制定績效改進方案
B.知識能力不足主要溝通培訓輔導
C.經(jīng)驗不足主要溝通鍛煉機會
D.態(tài)度問題需要批評教育
E.這種溝通需要談過去績效表現(xiàn)
A.指示型輔導
B.方向型輔導
C.結(jié)果型輔導
D.鼓勵型輔導
E.過程型輔導
A.當員工需要征求意見時
B.當員工希望幫助解決問題時
C.當發(fā)現(xiàn)可以改進的機會時
D.當員工培訓掌握了新技能時
E.當上一個考評期剛剛結(jié)束時
A.能夠集中體現(xiàn)團隊與員工個人的工作產(chǎn)出
B.采用關鍵績效指標和標準突出員工的貢獻率
C.明確界定關鍵性工作產(chǎn)出的權(quán)重
D.能跟蹤檢查團隊與員工個人的實際表現(xiàn)
E.基本由量化指標及標準體系構(gòu)建而成
A.績效管理的參與者對績效考評的結(jié)果不清楚
B.績效管理的參與者不知道如何衡量績效結(jié)果
C.考評對象多樣
D.考評范圍多樣
E.考評標準難以把握
A.可以發(fā)揮戰(zhàn)略導向牽引作用
B.詮釋企業(yè)的總體發(fā)展戰(zhàn)略
C.成為實施企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃的重要工具
D.強調(diào)對員工的行為激勵
E.調(diào)動全員的積極性
最新試題
采用總體評價法對企業(yè)績效管理系統(tǒng)進行評價時,應從()內(nèi)容入手進行調(diào)查研究與分析。
考評者培訓的時間適合在()。
品質(zhì)主導型考評方法的優(yōu)點包括()。
績效管理評估指標有()。
考評者培訓的具體形式包括()
績效考評指標的來源主要包括()。
績效考評后臺系統(tǒng)的主要功能包括()
基于績效考評結(jié)果的薪酬變動主要表現(xiàn)在()。
管理者進行績效監(jiān)控主要承擔的任務()。
基于信息化績效考評系統(tǒng)中,績效考評后臺系統(tǒng)的主要功能包括()。