A.溝通時(shí)態(tài)度要坦誠
B.溝通應(yīng)該具體
C.注意傾聽
D.及時(shí)溝通
E.溝通應(yīng)具有建設(shè)性
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A.正式績效溝通
B.非正式績效溝通
C.書面報(bào)告
D.定期會(huì)面
E.結(jié)構(gòu)化績效溝通
A.績效改進(jìn)溝通需制定績效改進(jìn)方案
B.知識(shí)能力不足主要溝通培訓(xùn)輔導(dǎo)
C.經(jīng)驗(yàn)不足主要溝通鍛煉機(jī)會(huì)
D.態(tài)度問題需要批評(píng)教育
E.這種溝通需要談過去績效表現(xiàn)
A.指示型輔導(dǎo)
B.方向型輔導(dǎo)
C.結(jié)果型輔導(dǎo)
D.鼓勵(lì)型輔導(dǎo)
E.過程型輔導(dǎo)
A.當(dāng)員工需要征求意見時(shí)
B.當(dāng)員工希望幫助解決問題時(shí)
C.當(dāng)發(fā)現(xiàn)可以改進(jìn)的機(jī)會(huì)時(shí)
D.當(dāng)員工培訓(xùn)掌握了新技能時(shí)
E.當(dāng)上一個(gè)考評(píng)期剛剛結(jié)束時(shí)
A.能夠集中體現(xiàn)團(tuán)隊(duì)與員工個(gè)人的工作產(chǎn)出
B.采用關(guān)鍵績效指標(biāo)和標(biāo)準(zhǔn)突出員工的貢獻(xiàn)率
C.明確界定關(guān)鍵性工作產(chǎn)出的權(quán)重
D.能跟蹤檢查團(tuán)隊(duì)與員工個(gè)人的實(shí)際表現(xiàn)
E.基本由量化指標(biāo)及標(biāo)準(zhǔn)體系構(gòu)建而成
A.績效管理的參與者對(duì)績效考評(píng)的結(jié)果不清楚
B.績效管理的參與者不知道如何衡量績效結(jié)果
C.考評(píng)對(duì)象多樣
D.考評(píng)范圍多樣
E.考評(píng)標(biāo)準(zhǔn)難以把握
A.可以發(fā)揮戰(zhàn)略導(dǎo)向牽引作用
B.詮釋企業(yè)的總體發(fā)展戰(zhàn)略
C.成為實(shí)施企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃的重要工具
D.強(qiáng)調(diào)對(duì)員工的行為激勵(lì)
E.調(diào)動(dòng)全員的積極性
A.定義式考評(píng)尺度描述較為復(fù)雜
B.考評(píng)標(biāo)準(zhǔn)更為具體并有針對(duì)性
C.能有效提高考評(píng)的客觀程度
D.能更好地實(shí)現(xiàn)考評(píng)的行為引導(dǎo)作用
E.應(yīng)用廣泛性越來越高
A.具有量化意義的數(shù)字表示不同的等級(jí)水平
B.包含離散型等級(jí)
C.包含連續(xù)型等級(jí)
D.使用連續(xù)型考評(píng)標(biāo)準(zhǔn)
E.使用量詞式考評(píng)標(biāo)準(zhǔn)
A.合理性
B.獨(dú)立性
C.科學(xué)性
D.明確性
E.完整性
最新試題
績效管理評(píng)估的指標(biāo)包括（）。
績效溝通的重要性體現(xiàn)在（）
人力資源管理部門應(yīng)設(shè)計(jì)出完善的考評(píng)者培訓(xùn)制度，通過培訓(xùn)者考評(píng)達(dá)到（）目的。
績效管理系統(tǒng)的評(píng)估方法，主要包括（）
下列屬于績效考評(píng)指標(biāo)體系的設(shè)計(jì)程序的有（）
績效溝通的內(nèi)容包括（）。
管理者在進(jìn)行績效溝通時(shí)需要掌握的技巧包括（）。
下列各項(xiàng)中，描述不夠清晰的有（）。
管理者進(jìn)行績效監(jiān)控主要承擔(dān)的任務(wù)（）。
以下關(guān)于績效溝通說法正確的是（）