A.能夠集中體現(xiàn)團隊與員工個人的工作產(chǎn)出
B.采用關鍵績效指標和標準突出員工的貢獻率
C.明確界定關鍵性工作產(chǎn)出的權(quán)重
D.能跟蹤檢查團隊與員工個人的實際表現(xiàn)
E.基本由量化指標及標準體系構(gòu)建而成
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A.績效管理的參與者對績效考評的結(jié)果不清楚
B.績效管理的參與者不知道如何衡量績效結(jié)果
C.考評對象多樣
D.考評范圍多樣
E.考評標準難以把握
A.可以發(fā)揮戰(zhàn)略導向牽引作用
B.詮釋企業(yè)的總體發(fā)展戰(zhàn)略
C.成為實施企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃的重要工具
D.強調(diào)對員工的行為激勵
E.調(diào)動全員的積極性
A.定義式考評尺度描述較為復雜
B.考評標準更為具體并有針對性
C.能有效提高考評的客觀程度
D.能更好地實現(xiàn)考評的行為引導作用
E.應用廣泛性越來越高
A.具有量化意義的數(shù)字表示不同的等級水平
B.包含離散型等級
C.包含連續(xù)型等級
D.使用連續(xù)型考評標準
E.使用量詞式考評標準
A.合理性
B.獨立性
C.科學性
D.明確性
E.完整性
A.通過訪問和談話收集資料
B.個別面談是其形式之一
C.座談討論是其形式之一
D.座談規(guī)模一般控制在10~15人左右
E.座談規(guī)模一般控制在5~8人左右
A.不批評
B.思想越激進越好
C.思想越開放越好
D.強調(diào)產(chǎn)生想法的數(shù)量
E.鼓勵別人改進想法
A.要素圖示法
B.問卷調(diào)查法
C.個案研究
D.面談法
E.經(jīng)驗總結(jié)法
A.指標要準確反映考評對象的績效
B.指標要能科學引導員工的行為
C.指標要能用于考評團隊績效
D.指標要不受考評者主觀因素的制約和影響
E.指標要符合量化的要求
A.工作記錄
B.統(tǒng)計報表
C.財務票據(jù)
D.生產(chǎn)記錄
E.客戶反饋
最新試題
績效輔導中,優(yōu)秀的指導者應在()層次上發(fā)揮作用。
下列屬于績效考評指標體系的設計程序的有()
管理者在進行績效溝通時需要掌握的技巧包括()。
為了檢查和評估企業(yè)績效管理系統(tǒng)的有效性,通??梢圆捎茫ǎ?。
品質(zhì)主導型考評方法的優(yōu)點包括()。
基于信息化績效考評系統(tǒng)中,績效考評后臺系統(tǒng)的主要功能包括()。
績效考評和培訓系統(tǒng)的聯(lián)系,主要體現(xiàn)在培訓的()
為避免出現(xiàn)績效考評偏誤,應()
KPI的標準水平可作出的區(qū)分是()。
基于績效考評的培訓開發(fā),員工培訓從管理方面看,基本可以分為()