A.知識技能
B.技術技能
C.概念技能
D.人際技能
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A.指導式
B.推銷式
C.參與式
D.授權式
A.領導者在與下屬確立關系的早期，就已經分出了“圈里人”和“圈外人”
B.領導者對于“圈里人”會投入更多的時間、感情以及更多的正式領導權威
C.在工作中，“圈外人”要比“圈里人”績效更高
D.領導—成員交換的過程是單向的
A.工具
B.效價
C.期望
D.動機
A.目標管理強調，應通過群體共同參與的方式，制定具體、可行且能客觀衡量的目標
B.實施目標管理時，必須自下而上地設定目標，將組織的目標分解為各個相應層次的目標
C.目標管理包括目標具體化、參與決策、限期完成和績效反饋四個要素
D.目標管理的實施效果有時候并不能符合管理者的期望
A.“關系需要”對應馬斯洛需要理論中的部分“安全需要”、全部“歸屬和愛的需要”以及部分“尊重需要”
B.各種需要可同時具有激勵作用
C.如果較高層次的需要不能得到滿足，那么滿足低層次需要的欲望一定會減弱
D.不同文化下各種需要的順序可能會發(fā)生改變
某公司經理最近招聘了一位新員工，在面試過程中對其相當滿意，該員工碩士畢業(yè)，已有兩年相關工作經驗，形象英俊，與經理自己的多種愛好相投，因此沒有對其專業(yè)水平過多考核便予以錄用。結果在試用一段時間后發(fā)現(xiàn)該員工不能勝任崗位要求，最終不得不將其辭退。
面試的特點包括直觀性、全面性、目標性、主觀性，該經理人員在篩選應聘者時，沒有注意到哪些特點()
A.直觀性
B.全面性
C.目標性
D.主觀性
某公司經理最近招聘了一位新員工，在面試過程中對其相當滿意，該員工碩士畢業(yè)，已有兩年相關工作經驗，形象英俊，與經理自己的多種愛好相投，因此沒有對其專業(yè)水平過多考核便予以錄用。結果在試用一段時間后發(fā)現(xiàn)該員工不能勝任崗位要求，最終不得不將其辭退。
面試中可以采用評價中心技術，其形式可以是()
A.投射法
B.角色扮演
C.文件框作業(yè)
D.管理游戲
某公司經理最近招聘了一位新員工，在面試過程中對其相當滿意，該員工碩士畢業(yè)，已有兩年相關工作經驗，形象英俊，與經理自己的多種愛好相投，因此沒有對其專業(yè)水平過多考核便予以錄用。結果在試用一段時間后發(fā)現(xiàn)該員工不能勝任崗位要求，最終不得不將其辭退。
面試中常見的偏差包括()
A.最初印象傾向
B.雇傭壓力
C.對比效應
D.應聘者順序錯誤
某公司經理最近招聘了一位新員工，在面試過程中對其相當滿意，該員工碩士畢業(yè)，已有兩年相關工作經驗，形象英俊，與經理自己的多種愛好相投，因此沒有對其專業(yè)水平過多考核便予以錄用。結果在試用一段時間后發(fā)現(xiàn)該員工不能勝任崗位要求，最終不得不將其辭退。
經理面試過程中所犯的錯誤是()
A.采用了結構性面試方法
B.面試進程比較隨意
C.面試前沒有分析與掌握職位對應要求的能力
D.沒有建立信任、親密的面談氣氛
某公司是一家軟件企業(yè)，今年公司為更好地留住關鍵員工、調動員工工作積極性，決定在原有薪酬水平基礎上進行大幅度提高。公司對薪酬制度進行調整，并對所有職位的薪酬按比例進行提高，工資總額大大提高，但效果不理想：人才流失依然嚴重，員工積極性沒有得到提高。根據(jù)以上資料，回答下列問題
該公司的薪酬體系沒有達到預期目標的原因是()
A.在進行薪酬體系設計時沒有依照科學的方法進行
B.在沒有進行工作評價的前提下，按比例提高所有員工的薪酬水平，使新的薪酬體系不能體現(xiàn)員工的相對價值
C.沒有進行薪酬調查
D.人才結構不合理
最新試題
“除了在薪酬中減少固定薪酬部分所占的比重、增加浮動薪酬的比重，往往還力圖實行員工股份所有權計劃等，以鼓勵員工與組織共擔風險”，這是采取（）及相應的人力資源戰(zhàn)略。
在企業(yè)與勞動者就工資進行談判的過程中，決定企業(yè)能夠支付的最高工資水平的因素有（）。
“繼續(xù)支持工會和企業(yè)組織加強基層組織建設，強化雙方協(xié)商代表的業(yè)務培訓，幫助雙方協(xié)商代表提高政策水平和協(xié)商能力，鼓勵雙方積極開展要約行動?！边@是發(fā)展和諧勞動關系主要任務中（）的內容。
關于結構化面試特點的說法，正確的是（）。
其他條件不變，下列關于個人勞動力供給時間變化規(guī)律的說法，正確的是（）。
下列關于差異化戰(zhàn)略的績效管理策略的說法，正確的是（）。
“完善特殊工時制度，加強對企業(yè)實行特殊工時制度的審批管理”，是發(fā)展和諧勞動關系主要任務中（）的內容。
下列關于人力資源外包與離岸經營的說法，錯誤的是（）。
.在戰(zhàn)略執(zhí)行的五個要素中，人力資源管理負有主要責任的基本變量包括（）
下列選項中，不屬于人力資源需求大于供給時組織可以采用的措施是（）