狠狠色伊人久久精品综合网 ,欧美日韩日本在线不卡中文字幕,av在线人妻一区

單項(xiàng)選擇題關(guān)于奧爾德佛提出ERG理論的說(shuō)法，錯(cuò)誤的是()。

A.“關(guān)系需要”對(duì)應(yīng)馬斯洛需要理論中的部分“安全需要”、全部“歸屬和愛(ài)的需要”以及部分“尊重需要”
B.各種需要可同時(shí)具有激勵(lì)作用
C.如果較高層次的需要不能得到滿足，那么滿足低層次需要的欲望一定會(huì)減弱
D.不同文化下各種需要的順序可能會(huì)發(fā)生改變

點(diǎn)擊查看答案

您可能感興趣的試卷

你可能感興趣的試題

1.多項(xiàng)選擇題 某公司經(jīng)理最近招聘了一位新員工，在面試過(guò)程中對(duì)其相當(dāng)滿意，該員工碩士畢業(yè)，已有兩年相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)，形象英俊，與經(jīng)理自己的多種愛(ài)好相投，因此沒(méi)有對(duì)其專業(yè)水平過(guò)多考核便予以錄用。結(jié)果在試用一段時(shí)間后發(fā)現(xiàn)該員工不能勝任崗位要求，最終不得不將其辭退。
面試的特點(diǎn)包括直觀性、全面性、目標(biāo)性、主觀性，該經(jīng)理人員在篩選應(yīng)聘者時(shí)，沒(méi)有注意到哪些特點(diǎn)()

A.直觀性
B.全面性
C.目標(biāo)性
D.主觀性

點(diǎn)擊查看答案

2.多項(xiàng)選擇題 某公司經(jīng)理最近招聘了一位新員工，在面試過(guò)程中對(duì)其相當(dāng)滿意，該員工碩士畢業(yè)，已有兩年相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)，形象英俊，與經(jīng)理自己的多種愛(ài)好相投，因此沒(méi)有對(duì)其專業(yè)水平過(guò)多考核便予以錄用。結(jié)果在試用一段時(shí)間后發(fā)現(xiàn)該員工不能勝任崗位要求，最終不得不將其辭退。
面試中可以采用評(píng)價(jià)中心技術(shù)，其形式可以是()

A.投射法
B.角色扮演
C.文件框作業(yè)
D.管理游戲

點(diǎn)擊查看答案

3.多項(xiàng)選擇題 某公司經(jīng)理最近招聘了一位新員工，在面試過(guò)程中對(duì)其相當(dāng)滿意，該員工碩士畢業(yè)，已有兩年相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)，形象英俊，與經(jīng)理自己的多種愛(ài)好相投，因此沒(méi)有對(duì)其專業(yè)水平過(guò)多考核便予以錄用。結(jié)果在試用一段時(shí)間后發(fā)現(xiàn)該員工不能勝任崗位要求，最終不得不將其辭退。
面試中常見(jiàn)的偏差包括()

A.最初印象傾向
B.雇傭壓力
C.對(duì)比效應(yīng)
D.應(yīng)聘者順序錯(cuò)誤

點(diǎn)擊查看答案

4.多項(xiàng)選擇題 某公司經(jīng)理最近招聘了一位新員工，在面試過(guò)程中對(duì)其相當(dāng)滿意，該員工碩士畢業(yè)，已有兩年相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)，形象英俊，與經(jīng)理自己的多種愛(ài)好相投，因此沒(méi)有對(duì)其專業(yè)水平過(guò)多考核便予以錄用。結(jié)果在試用一段時(shí)間后發(fā)現(xiàn)該員工不能勝任崗位要求，最終不得不將其辭退。
經(jīng)理面試過(guò)程中所犯的錯(cuò)誤是()

A.采用了結(jié)構(gòu)性面試方法
B.面試進(jìn)程比較隨意
C.面試前沒(méi)有分析與掌握職位對(duì)應(yīng)要求的能力
D.沒(méi)有建立信任、親密的面談氣氛

點(diǎn)擊查看答案

5.多項(xiàng)選擇題 某公司是一家軟件企業(yè)，今年公司為更好地留住關(guān)鍵員工、調(diào)動(dòng)員工工作積極性，決定在原有薪酬水平基礎(chǔ)上進(jìn)行大幅度提高。公司對(duì)薪酬制度進(jìn)行調(diào)整，并對(duì)所有職位的薪酬按比例進(jìn)行提高，工資總額大大提高，但效果不理想：人才流失依然嚴(yán)重，員工積極性沒(méi)有得到提高。根據(jù)以上資料，回答下列問(wèn)題
該公司的薪酬體系沒(méi)有達(dá)到預(yù)期目標(biāo)的原因是()

A.在進(jìn)行薪酬體系設(shè)計(jì)時(shí)沒(méi)有依照科學(xué)的方法進(jìn)行
B.在沒(méi)有進(jìn)行工作評(píng)價(jià)的前提下，按比例提高所有員工的薪酬水平，使新的薪酬體系不能體現(xiàn)員工的相對(duì)價(jià)值
C.沒(méi)有進(jìn)行薪酬調(diào)查
D.人才結(jié)構(gòu)不合理

點(diǎn)擊查看答案

6.多項(xiàng)選擇題 某公司是一家軟件企業(yè)，今年公司為更好地留住關(guān)鍵員工、調(diào)動(dòng)員工工作積極性，決定在原有薪酬水平基礎(chǔ)上進(jìn)行大幅度提高。公司對(duì)薪酬制度進(jìn)行調(diào)整，并對(duì)所有職位的薪酬按比例進(jìn)行提高，工資總額大大提高，但效果不理想：人才流失依然嚴(yán)重，員工積極性沒(méi)有得到提高。根據(jù)以上資料，回答下列問(wèn)題
當(dāng)公司采用穩(wěn)定戰(zhàn)略時(shí)，其薪酬制度的特征應(yīng)該是()

A.薪酬結(jié)構(gòu)上，基本薪酬和福利所占的比重較大
B.薪酬結(jié)構(gòu)上，基本薪酬和福利所占的比重較低
C.薪酬水平一般采取市場(chǎng)跟隨或略高于市場(chǎng)水平的薪酬
D.薪酬管理的指導(dǎo)思想是企業(yè)與員工共擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)，共享收益

點(diǎn)擊查看答案

7.單項(xiàng)選擇題 某公司是一家軟件企業(yè)，今年公司為更好地留住關(guān)鍵員工、調(diào)動(dòng)員工工作積極性，決定在原有薪酬水平基礎(chǔ)上進(jìn)行大幅度提高。公司對(duì)薪酬制度進(jìn)行調(diào)整，并對(duì)所有職位的薪酬按比例進(jìn)行提高，工資總額大大提高，但效果不理想：人才流失依然嚴(yán)重，員工積極性沒(méi)有得到提高。根據(jù)以上資料，回答下列問(wèn)題
為保證薪酬的外部競(jìng)爭(zhēng)性，應(yīng)進(jìn)行()

A.工作分析
B.工作評(píng)價(jià)
C.薪酬調(diào)查
D.薪酬預(yù)算

點(diǎn)擊查看答案

8.單項(xiàng)選擇題 某公司是一家軟件企業(yè)，今年公司為更好地留住關(guān)鍵員工、調(diào)動(dòng)員工工作積極性，決定在原有薪酬水平基礎(chǔ)上進(jìn)行大幅度提高。公司對(duì)薪酬制度進(jìn)行調(diào)整，并對(duì)所有職位的薪酬按比例進(jìn)行提高，工資總額大大提高，但效果不理想：人才流失依然嚴(yán)重，員工積極性沒(méi)有得到提高。根據(jù)以上資料，回答下列問(wèn)題
為保證薪酬的內(nèi)部公平性，應(yīng)進(jìn)行()

A.工作分析
B.工作評(píng)價(jià)
C.市場(chǎng)薪酬調(diào)查
D.薪酬預(yù)算

點(diǎn)擊查看答案

9.單項(xiàng)選擇題 某公司是一家軟件企業(yè)，今年公司為更好地留住關(guān)鍵員工、調(diào)動(dòng)員工工作積極性，決定在原有薪酬水平基礎(chǔ)上進(jìn)行大幅度提高。公司對(duì)薪酬制度進(jìn)行調(diào)整，并對(duì)所有職位的薪酬按比例進(jìn)行提高，工資總額大大提高，但效果不理想：人才流失依然嚴(yán)重，員工積極性沒(méi)有得到提高。根據(jù)以上資料，回答下列問(wèn)題
該公司為了設(shè)計(jì)符合企業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展的薪酬體系應(yīng)當(dāng)首先進(jìn)行()

A.薪酬調(diào)查
B.工作分析
C.工作評(píng)價(jià)
D.確定企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)

點(diǎn)擊查看答案

10.單項(xiàng)選擇題 為有效評(píng)價(jià)公司內(nèi)部員工的能力，實(shí)行優(yōu)勝劣汰，建立起合理的人才流動(dòng)，A公司對(duì)公司員工實(shí)行了年度考核制，并規(guī)定排名倒數(shù)前三名，實(shí)行硬淘汰。
績(jī)效評(píng)價(jià)過(guò)程應(yīng)是員工一次()的經(jīng)歷。

A.消極的
B.被動(dòng)的
C.積極的
D.主動(dòng)的

點(diǎn)擊查看答案