A.工作方式特征分析法
B.工作過程因素分析法
C.工作目標(biāo)因素分析法
D.工作內(nèi)容因素分析法
E.工作行為特征分析法
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A.堅(jiān)持原則，公平公正
B.心理學(xué)知識豐富
C.有主見，善于獨(dú)立思考
D.有一定文化水平
A.集中趨勢分析
B.相關(guān)分析
C.回歸分析
D.因素分析
A.暈輪效應(yīng)
B.近因誤差
C.感情效應(yīng)
D.優(yōu)勢心理
A.德爾菲法
B.訪談法
C.主觀經(jīng)驗(yàn)法
D.層次分析法
A.合作性原則
B.與測評對象同質(zhì)原則
C.普遍性原則
D.結(jié)構(gòu)性原則
A.測評要素
B.測評指標(biāo)
C.測評主題
D.測評標(biāo)度
A.等級標(biāo)度
B.標(biāo)度
C.標(biāo)記
D.標(biāo)準(zhǔn)
A.選拔性測評
B.開發(fā)性測評
C.考核性測評
D.綜合性測詞
A.有較高的信度與效度
B.總結(jié)性
C.結(jié)果不公開
D.概括性
A.測評過程一般是由現(xiàn)象觀察出發(fā)
B.測評內(nèi)容可以是全面廣泛的
C.測評結(jié)果不公開
D.測評結(jié)果公開
最新試題
通過工作分析可以了解企業(yè)現(xiàn)有人力資源的數(shù)量、質(zhì)量和結(jié)構(gòu)。
研究開發(fā)能力是企業(yè)組織競爭能力的重要組成部分，直接影響企業(yè)人力資源規(guī)劃的制定。
附屬性職能是企業(yè)組織結(jié)構(gòu)必不可少的部分，可以增加其他職能的收益和成果。
一般來說，采取成本領(lǐng)先戰(zhàn)略的企業(yè)，人工成本比例低于采取產(chǎn)品差異化戰(zhàn)略的企業(yè)。
由于環(huán)境的復(fù)雜性和頻繁變化，管理者可以通過組織之間的合作減少組織對環(huán)境的過度依賴。
組織的核心意識形態(tài)能夠?yàn)閷?shí)施方案選擇提供終極目標(biāo)，其基礎(chǔ)是組織愿景。
人力資源供需平衡是指企業(yè)通過增員、減員和人員結(jié)構(gòu)調(diào)整等措施，使企業(yè)人力資源供需完全相等的狀態(tài)。
組織戰(zhàn)略類型中的防御者型因無法及時(shí)應(yīng)對環(huán)境變化而被動反應(yīng)。
外部環(huán)境即對組織管理目標(biāo)有間接影響的因素，如政府、顧客和競爭對手等。
企業(yè)再造最重要的是流程設(shè)計(jì)。