A.集中趨勢(shì)分析
B.相關(guān)分析
C.回歸分析
D.因素分析
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A.暈輪效應(yīng)
B.近因誤差
C.感情效應(yīng)
D.優(yōu)勢(shì)心理
A.德爾菲法
B.訪談法
C.主觀經(jīng)驗(yàn)法
D.層次分析法
A.合作性原則
B.與測(cè)評(píng)對(duì)象同質(zhì)原則
C.普遍性原則
D.結(jié)構(gòu)性原則
A.測(cè)評(píng)要素
B.測(cè)評(píng)指標(biāo)
C.測(cè)評(píng)主題
D.測(cè)評(píng)標(biāo)度
A.等級(jí)標(biāo)度
B.標(biāo)度
C.標(biāo)記
D.標(biāo)準(zhǔn)
A.選拔性測(cè)評(píng)
B.開發(fā)性測(cè)評(píng)
C.考核性測(cè)評(píng)
D.綜合性測(cè)詞
A.有較高的信度與效度
B.總結(jié)性
C.結(jié)果不公開
D.概括性
A.測(cè)評(píng)過程一般是由現(xiàn)象觀察出發(fā)
B.測(cè)評(píng)內(nèi)容可以是全面廣泛的
C.測(cè)評(píng)結(jié)果不公開
D.測(cè)評(píng)結(jié)果公開
A.資料費(fèi)
B.廣告費(fèi)
C.招聘人員工資
D.招聘會(huì)費(fèi)用
E.應(yīng)聘人員交通費(fèi)
A.一定時(shí)期內(nèi)需招聘的職位
B.一定時(shí)期內(nèi)需招聘的人員數(shù)量
C.一定時(shí)期內(nèi)需招聘的人員資質(zhì)要求
D.新員工考評(píng)方式
E.新員工考評(píng)內(nèi)容
最新試題
人力資源供需平衡是指企業(yè)通過增員、減員和人員結(jié)構(gòu)調(diào)整等措施，使企業(yè)人力資源供需完全相等的狀態(tài)。
擴(kuò)大縱向的工作負(fù)荷可以彌合工作中“執(zhí)行”和“控制”之間的鴻溝，增強(qiáng)員工的工作自主性。
流程再造勢(shì)必造成中層管理人員減少，這就要求部門間加強(qiáng)溝通。
無論組織在內(nèi)部采用何種有效的人力資源管理手段，組織競(jìng)爭(zhēng)力提高到一定程度就必然會(huì)受到來自外部環(huán)境的制約。
企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的著眼點(diǎn)并不在于現(xiàn)在應(yīng)該做什么，而是在于未來要做什么。
研究開發(fā)能力是企業(yè)組織競(jìng)爭(zhēng)能力的重要組成部分，直接影響企業(yè)人力資源規(guī)劃的制定。
工作再設(shè)計(jì)的結(jié)果就是使組織以新的形式各異的工作集合體凝聚員工，實(shí)現(xiàn)增效。
壓力主要來源于兩個(gè)方面：環(huán)境和組織。
隨著E-HR功能的逐漸強(qiáng)大，所有企業(yè)都需要將HR職能信息化。
利益相關(guān)者評(píng)價(jià)法，綜合考慮了管理人員和研究人員所采用的不同的績(jī)效標(biāo)準(zhǔn)，總結(jié)出能反映組織中持有相互沖突的管理價(jià)值觀的人們對(duì)效果評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)的各自不同的側(cè)重。