A.合作性原則
B.與測評對象同質(zhì)原則
C.普遍性原則
D.結(jié)構(gòu)性原則
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A.測評要素
B.測評指標
C.測評主題
D.測評標度
A.等級標度
B.標度
C.標記
D.標準
A.選拔性測評
B.開發(fā)性測評
C.考核性測評
D.綜合性測詞
A.有較高的信度與效度
B.總結(jié)性
C.結(jié)果不公開
D.概括性
A.測評過程一般是由現(xiàn)象觀察出發(fā)
B.測評內(nèi)容可以是全面廣泛的
C.測評結(jié)果不公開
D.測評結(jié)果公開
A.資料費
B.廣告費
C.招聘人員工資
D.招聘會費用
E.應聘人員交通費
A.一定時期內(nèi)需招聘的職位
B.一定時期內(nèi)需招聘的人員數(shù)量
C.一定時期內(nèi)需招聘的人員資質(zhì)要求
D.新員工考評方式
E.新員工考評內(nèi)容
A.人與事總量配置分析
B.人與事結(jié)構(gòu)配置分析
C.人與事質(zhì)量匹配分析
D.人與崗位工作量負荷的分析
E.人員使用效果分析
A.勞務(wù)派遣公司
B.豬頭公司
C.各級人才市場
D.招聘網(wǎng)站
A.內(nèi)部成本
B.機會成本
C.直接成本
D.外部成本
最新試題
企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的著眼點并不在于現(xiàn)在應該做什么，而是在于未來要做什么。
組織戰(zhàn)略類型中的防御者型因無法及時應對環(huán)境變化而被動反應。
一般來說，采取成本領(lǐng)先戰(zhàn)略的企業(yè)，人工成本比例低于采取產(chǎn)品差異化戰(zhàn)略的企業(yè)。
通過工作分析可以了解企業(yè)現(xiàn)有人力資源的數(shù)量、質(zhì)量和結(jié)構(gòu)。
按照企業(yè)生命周期理論發(fā)展的觀點，每個階段都有穩(wěn)定期和轉(zhuǎn)型期。
人力資源規(guī)劃是一個具有“閉環(huán)”特征的程序。
企業(yè)再造最重要的是流程設(shè)計。
按照經(jīng)濟、有效與可行的原則，在對人力資源規(guī)劃進行評價與控制時，只能對人力資源規(guī)劃的關(guān)鍵控制點進行評價與控制。
利益相關(guān)者評價法，綜合考慮了管理人員和研究人員所采用的不同的績效標準，總結(jié)出能反映組織中持有相互沖突的管理價值觀的人們對效果評價標準的各自不同的側(cè)重。
企業(yè)業(yè)務(wù)職能劃分基本上是按照橫向功能進行的，而人力資源功能是縱向的，兩者共同構(gòu)建起企業(yè)整體組織架構(gòu)。