A.將銷售什么產(chǎn)品和服務(wù)
B.將向誰銷售產(chǎn)品或服務(wù)
C.將如何銷售產(chǎn)品或服務(wù)
D.將滿足顧客哪些需求
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你可能感興趣的試題
A.新穎性
B.真實(shí)性
C.價(jià)值性
D.實(shí)踐性
A.好辨成性
B.獨(dú)斷專行
C.對員工提出過高要求
D.不理性、易沖動
E.不拘泥小節(jié)
F.對員工隱瞞真相
A.企業(yè)內(nèi)部提拔
B.在職員工推薦
C.以前的員工推薦
D.教育機(jī)構(gòu)
E.就業(yè)中介
F.招聘廣告
A.知人善任
B.效率優(yōu)先
C.有效授權(quán)
D.限制授權(quán)
A.落實(shí)工作：讓新員工了解他們所要從事的工作
B.進(jìn)行監(jiān)督：讓在職員工對新員工進(jìn)行輔導(dǎo)和監(jiān)督
C.設(shè)計(jì)障礙：設(shè)計(jì)簡單的工作障礙
D.確定時(shí)間：制訂新員工培訓(xùn)時(shí)間表
E.績效評估：每天對新員工工作績效進(jìn)行評估
A.定人：確定需要定崗的員工
B.定事：明確必須完成的工作任務(wù)
C.試用：讓員工在監(jiān)督下進(jìn)行嘗試
D.轉(zhuǎn)正：讓合格者繼續(xù)工作下去
A.市場細(xì)分到位
B.運(yùn)營機(jī)制靈活性較強(qiáng)
C.不容易為競爭對手忽略
D.企業(yè)團(tuán)隊(duì)官僚性較少
A.復(fù)制型創(chuàng)業(yè)
B.模仿型創(chuàng)業(yè)
C.安定型創(chuàng)業(yè)
D.冒險(xiǎn)型創(chuàng)業(yè)
A.瞄準(zhǔn)某一細(xì)分市場
B.全局策略
C.個(gè)別接觸
D.不與大企業(yè)正面交鋒
A.生存型創(chuàng)業(yè)
B.主動型創(chuàng)業(yè)
C.機(jī)會型創(chuàng)業(yè)
D.高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)創(chuàng)業(yè)
最新試題
企業(yè)財(cái)務(wù)管理要在控制風(fēng)險(xiǎn)的條件下追求投資報(bào)酬。（）
小企業(yè)的競爭策略要利用市場中未被競爭者滿足的空隙或缺口。（）
創(chuàng)業(yè)一方面是一個(gè)整合資源創(chuàng)造價(jià)值的做蛋糕活動，另一方面也是一個(gè)分享價(jià)值的分蛋糕的活動。（）
國外有一些著名的企業(yè)家是輟學(xué)創(chuàng)業(yè)，且成功的，我也可以這樣，也能取得成功。（）
創(chuàng)新項(xiàng)目管理程序包含以下步驟：識別差距、概念化、定義、設(shè)計(jì)、開發(fā)、應(yīng)用、項(xiàng)目評估7個(gè)步驟。（）
在創(chuàng)業(yè)的建立期要融資，成立企業(yè)，投資設(shè)備，建立企業(yè)生產(chǎn)運(yùn)營系統(tǒng)。（）
商業(yè)模式反映的是企業(yè)的執(zhí)行機(jī)制。（）
種子期結(jié)束先試銷開拓市場成功，則建立期股權(quán)溢價(jià)融資能夠與風(fēng)投公司協(xié)商出高定價(jià)。（）
創(chuàng)業(yè)機(jī)會是狹義的機(jī)會，是創(chuàng)業(yè)者有產(chǎn)業(yè)知識和能力可以利用的，同時(shí)也是競爭者不積極、不知道、被隔離而不能利用的，有互補(bǔ)廠商可以合作利用的機(jī)會。（）
商業(yè)模式重構(gòu)的包含：定位、業(yè)務(wù)系統(tǒng)、關(guān)鍵資源能力、盈利模式、現(xiàn)金流結(jié)構(gòu)幾方面。（）