A.將銷售什么產(chǎn)品和服務(wù)
B.將向誰銷售產(chǎn)品或服務(wù)
C.將如何銷售產(chǎn)品或服務(wù)
D.將滿足顧客哪些需求
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A.新穎性
B.真實(shí)性
C.價(jià)值性
D.實(shí)踐性
A.好辨成性
B.獨(dú)斷專行
C.對員工提出過高要求
D.不理性、易沖動
E.不拘泥小節(jié)
F.對員工隱瞞真相
A.企業(yè)內(nèi)部提拔
B.在職員工推薦
C.以前的員工推薦
D.教育機(jī)構(gòu)
E.就業(yè)中介
F.招聘廣告
A.知人善任
B.效率優(yōu)先
C.有效授權(quán)
D.限制授權(quán)
A.落實(shí)工作:讓新員工了解他們所要從事的工作
B.進(jìn)行監(jiān)督:讓在職員工對新員工進(jìn)行輔導(dǎo)和監(jiān)督
C.設(shè)計(jì)障礙:設(shè)計(jì)簡單的工作障礙
D.確定時(shí)間:制訂新員工培訓(xùn)時(shí)間表
E.績效評估:每天對新員工工作績效進(jìn)行評估
A.定人:確定需要定崗的員工
B.定事:明確必須完成的工作任務(wù)
C.試用:讓員工在監(jiān)督下進(jìn)行嘗試
D.轉(zhuǎn)正:讓合格者繼續(xù)工作下去
A.市場細(xì)分到位
B.運(yùn)營機(jī)制靈活性較強(qiáng)
C.不容易為競爭對手忽略
D.企業(yè)團(tuán)隊(duì)官僚性較少
A.復(fù)制型創(chuàng)業(yè)
B.模仿型創(chuàng)業(yè)
C.安定型創(chuàng)業(yè)
D.冒險(xiǎn)型創(chuàng)業(yè)
A.瞄準(zhǔn)某一細(xì)分市場
B.全局策略
C.個(gè)別接觸
D.不與大企業(yè)正面交鋒
A.生存型創(chuàng)業(yè)
B.主動型創(chuàng)業(yè)
C.機(jī)會型創(chuàng)業(yè)
D.高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)創(chuàng)業(yè)
最新試題
企業(yè)財(cái)務(wù)管理要在控制風(fēng)險(xiǎn)的條件下追求投資報(bào)酬。()
小企業(yè)的競爭策略要利用市場中未被競爭者滿足的空隙或缺口。()
創(chuàng)業(yè)一方面是一個(gè)整合資源創(chuàng)造價(jià)值的做蛋糕活動,另一方面也是一個(gè)分享價(jià)值的分蛋糕的活動。()
國外有一些著名的企業(yè)家是輟學(xué)創(chuàng)業(yè),且成功的,我也可以這樣,也能取得成功。()
創(chuàng)新項(xiàng)目管理程序包含以下步驟:識別差距、概念化、定義、設(shè)計(jì)、開發(fā)、應(yīng)用、項(xiàng)目評估7個(gè)步驟。()
在創(chuàng)業(yè)的建立期要融資,成立企業(yè),投資設(shè)備,建立企業(yè)生產(chǎn)運(yùn)營系統(tǒng)。()
商業(yè)模式反映的是企業(yè)的執(zhí)行機(jī)制。()
種子期結(jié)束先試銷開拓市場成功,則建立期股權(quán)溢價(jià)融資能夠與風(fēng)投公司協(xié)商出高定價(jià)。()
創(chuàng)業(yè)機(jī)會是狹義的機(jī)會,是創(chuàng)業(yè)者有產(chǎn)業(yè)知識和能力可以利用的,同時(shí)也是競爭者不積極、不知道、被隔離而不能利用的,有互補(bǔ)廠商可以合作利用的機(jī)會。()
商業(yè)模式重構(gòu)的包含:定位、業(yè)務(wù)系統(tǒng)、關(guān)鍵資源能力、盈利模式、現(xiàn)金流結(jié)構(gòu)幾方面。()