A.市場細(xì)分到位
B.運(yùn)營機(jī)制靈活性較強(qiáng)
C.不容易為競爭對手忽略
D.企業(yè)團(tuán)隊(duì)官僚性較少
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A.復(fù)制型創(chuàng)業(yè)
B.模仿型創(chuàng)業(yè)
C.安定型創(chuàng)業(yè)
D.冒險(xiǎn)型創(chuàng)業(yè)
A.瞄準(zhǔn)某一細(xì)分市場
B.全局策略
C.個(gè)別接觸
D.不與大企業(yè)正面交鋒
A.生存型創(chuàng)業(yè)
B.主動(dòng)型創(chuàng)業(yè)
C.機(jī)會型創(chuàng)業(yè)
D.高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)創(chuàng)業(yè)
A.養(yǎng)成主動(dòng)學(xué)習(xí)的習(xí)慣
B.內(nèi)因外因，辯證分析
C.堅(jiān)持學(xué)以致用
D.融入學(xué)習(xí)型組織
A.勇于表達(dá)
B.積極行動(dòng)
C.比較鑒別，驗(yàn)證真?zhèn)?br/>D.堅(jiān)持原則
A.提升目標(biāo)管理能力
B.提升時(shí)間管理能力
C.掌握科學(xué)的工作方法
D.堅(jiān)定的信念
A.深入調(diào)查，正反論證
B.冷靜自信，獨(dú)立思考
C.內(nèi)因外因，辯證分析
D.比較鑒別，驗(yàn)證真?zhèn)?/p>
A.領(lǐng)導(dǎo)力
B.學(xué)習(xí)力
C.決策力
D.執(zhí)行力
E.判斷力
A.克服依賴思想
B.克服嬌氣
C.克服固步自封心理
D.善于學(xué)習(xí)成功經(jīng)驗(yàn)
A.敬業(yè)精神
B.冒險(xiǎn)精神
C.務(wù)實(shí)精神
D.時(shí)間觀念
E.團(tuán)隊(duì)精神
F.創(chuàng)新精神
最新試題
組織結(jié)構(gòu)是按照流程和企業(yè)職能劃分部門，劃分層級，指定指揮命令鏈。（）
在產(chǎn)業(yè)生命周期的萌芽浮現(xiàn)期和成長早期技術(shù)發(fā)展的空間大，成長空間大。（）
國外有一些著名的企業(yè)家是輟學(xué)創(chuàng)業(yè)，且成功的，我也可以這樣，也能取得成功。（）
在創(chuàng)業(yè)的建立期要融資，成立企業(yè)，投資設(shè)備，建立企業(yè)生產(chǎn)運(yùn)營系統(tǒng)。（）
商業(yè)模式反映的是企業(yè)的執(zhí)行機(jī)制。（）
企業(yè)財(cái)務(wù)管理要在控制風(fēng)險(xiǎn)的條件下追求投資報(bào)酬。（）
當(dāng)小企業(yè)的優(yōu)勢不高時(shí)，應(yīng)采聚焦策略，將企業(yè)范圍聚焦到一個(gè)細(xì)分市場發(fā)展競爭優(yōu)勢。（）
影響創(chuàng)業(yè)機(jī)會發(fā)現(xiàn)的因素包含：先前的產(chǎn)業(yè)知識、關(guān)系網(wǎng)絡(luò)、創(chuàng)造性、旅行觀察等。（）
隨著新企業(yè)作業(yè)量與人員數(shù)量增加，要進(jìn)行組織結(jié)構(gòu)的水平和垂直分化，包含職能分工與增加組織層級。（）
創(chuàng)新項(xiàng)目管理程序包含以下步驟：識別差距、概念化、定義、設(shè)計(jì)、開發(fā)、應(yīng)用、項(xiàng)目評估7個(gè)步驟。（）