A.企業(yè)內(nèi)部提拔
B.在職員工推薦
C.以前的員工推薦
D.教育機(jī)構(gòu)
E.就業(yè)中介
F.招聘廣告
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A.知人善任
B.效率優(yōu)先
C.有效授權(quán)
D.限制授權(quán)
A.落實(shí)工作：讓新員工了解他們所要從事的工作
B.進(jìn)行監(jiān)督：讓在職員工對(duì)新員工進(jìn)行輔導(dǎo)和監(jiān)督
C.設(shè)計(jì)障礙：設(shè)計(jì)簡單的工作障礙
D.確定時(shí)間：制訂新員工培訓(xùn)時(shí)間表
E.績效評(píng)估：每天對(duì)新員工工作績效進(jìn)行評(píng)估
A.定人：確定需要定崗的員工
B.定事：明確必須完成的工作任務(wù)
C.試用：讓員工在監(jiān)督下進(jìn)行嘗試
D.轉(zhuǎn)正：讓合格者繼續(xù)工作下去
A.市場細(xì)分到位
B.運(yùn)營機(jī)制靈活性較強(qiáng)
C.不容易為競爭對(duì)手忽略
D.企業(yè)團(tuán)隊(duì)官僚性較少
A.復(fù)制型創(chuàng)業(yè)
B.模仿型創(chuàng)業(yè)
C.安定型創(chuàng)業(yè)
D.冒險(xiǎn)型創(chuàng)業(yè)
A.瞄準(zhǔn)某一細(xì)分市場
B.全局策略
C.個(gè)別接觸
D.不與大企業(yè)正面交鋒
A.生存型創(chuàng)業(yè)
B.主動(dòng)型創(chuàng)業(yè)
C.機(jī)會(huì)型創(chuàng)業(yè)
D.高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)創(chuàng)業(yè)
A.養(yǎng)成主動(dòng)學(xué)習(xí)的習(xí)慣
B.內(nèi)因外因，辯證分析
C.堅(jiān)持學(xué)以致用
D.融入學(xué)習(xí)型組織
A.勇于表達(dá)
B.積極行動(dòng)
C.比較鑒別，驗(yàn)證真?zhèn)?br/>D.堅(jiān)持原則
A.提升目標(biāo)管理能力
B.提升時(shí)間管理能力
C.掌握科學(xué)的工作方法
D.堅(jiān)定的信念
最新試題
商業(yè)模式重構(gòu)的包含：定位、業(yè)務(wù)系統(tǒng)、關(guān)鍵資源能力、盈利模式、現(xiàn)金流結(jié)構(gòu)幾方面。（）
企業(yè)里的獨(dú)家技術(shù)，獨(dú)門秘方，獨(dú)特商業(yè)模式，獨(dú)家產(chǎn)品知識(shí)都屬于創(chuàng)新異質(zhì)知識(shí)。（）
企業(yè)環(huán)境中因素的改變會(huì)對(duì)企業(yè)產(chǎn)生機(jī)會(huì)或威脅，若企業(yè)領(lǐng)先回應(yīng)改變，則此改變成為企業(yè)的機(jī)會(huì)；若企業(yè)忽視與落后回應(yīng)改變，則此改變成為企業(yè)的威脅。（）
種子期結(jié)束先試銷開拓市場成功，則建立期股權(quán)溢價(jià)融資能夠與風(fēng)投公司協(xié)商出高定價(jià)。（）
只要?jiǎng)?chuàng)業(yè)者符合五本一家的條件，即是本人、在本業(yè)、拿本金、憑本事、守本份地創(chuàng)業(yè)，并能兼顧好家庭，則創(chuàng)業(yè)一定能成功。（）
中小企業(yè)的創(chuàng)新不必局限在現(xiàn)有營運(yùn)范圍，只要有獲利機(jī)會(huì)就可到有成長的產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域進(jìn)行創(chuàng)新。（）
在產(chǎn)業(yè)生命周期的萌芽浮現(xiàn)期和成長早期技術(shù)發(fā)展的空間大，成長空間大。（）
建立期是成立實(shí)體企業(yè)與成立法律企業(yè)并投資建立運(yùn)營系統(tǒng)的階段。（）
創(chuàng)業(yè)者要識(shí)別出利益相關(guān)者的利益所在，尋找共同利益。（）
某城市的一個(gè)小餐廳的裝修與店內(nèi)氣氛比附近其他家餐廳的差不多，但是烹調(diào)的餐食更好吃，則該餐廳產(chǎn)品有價(jià)值的屬性差異程度大。（）