判斷題績(jī)效反饋是講績(jī)效衡量和評(píng)價(jià)的結(jié)果告知員工,從而讓員工不斷改進(jìn)自己的績(jī)效。
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績(jī)效管理系統(tǒng)的定義表明了()三方面的關(guān)系。
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績(jī)效組成要素包括()。
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計(jì)算績(jī)效指標(biāo)得分的方法有()。
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SMART原則包括()。
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考評(píng)期開(kāi)始時(shí)簽訂的績(jī)效合同或協(xié)議一般都規(guī)定了()和績(jī)效衡量標(biāo)準(zhǔn)。
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績(jī)效考評(píng)的方式和方法有()。
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績(jī)效管理系統(tǒng)定義是由()與考評(píng)結(jié)果組成。
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()負(fù)責(zé)按照企業(yè)任務(wù)目標(biāo)及企業(yè)年度目標(biāo)向委員會(huì)提出年度KPI及集體指標(biāo)值調(diào)整方案。
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EVA基礎(chǔ)建立的績(jī)效管理與薪酬激勵(lì)體系被概括為"4M",包括()。
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企業(yè)績(jī)效管理委員會(huì)的主要職責(zé)包括()。
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