A.數(shù)據(jù)是指根據(jù)經(jīng)驗、觀察、實驗、計算機內(nèi)部程序以及一組假設(shè)條件所收集到的事實集合體
B.因為信息是經(jīng)過加工處理以后的數(shù)據(jù)，對于使用者來說信息不如數(shù)據(jù)有意義
C.信息技術(shù)和信息系統(tǒng)的關(guān)鍵是向管理層提供所需的合適種類和數(shù)量的信息，以幫助管理者選擇、執(zhí)行和控制其經(jīng)營戰(zhàn)略
D.信息的可用性、及時性以及質(zhì)量已成為企業(yè)成功的重要要素
您可能感興趣的試卷
你可能感興趣的試題
A.自身的資源和能力
B.建立現(xiàn)有的競爭優(yōu)勢需要的周期
C.競爭對手的反應(yīng)速度
D.以上全是
A.市場競爭優(yōu)勢地位
B.市場的規(guī)模
C.獲取現(xiàn)金的速度
D.產(chǎn)品是否有優(yōu)勢
A.集中化戰(zhàn)略
B.中心多樣化戰(zhàn)略
C.垂直一體化戰(zhàn)略
D.轉(zhuǎn)向型戰(zhàn)略
A.公司總資產(chǎn)與公司總負債的比率
B.公司總負債與公司凈資產(chǎn)的比率
C.公司凈資產(chǎn)與公司總負債的比率
D.公司總負債與公司總資產(chǎn)的比率
A.債務(wù)轉(zhuǎn)股份
B.股份轉(zhuǎn)債務(wù)
C.一種股份轉(zhuǎn)為另一種股份
D.一項資產(chǎn)交換另一項資產(chǎn)
A.公司由一個具有嚴重缺陷、且相關(guān)行業(yè)經(jīng)驗不足的管理團隊所領(lǐng)導
B.公司在經(jīng)過失敗的投資后，缺乏足夠的財務(wù)手段來調(diào)整經(jīng)營方式以適應(yīng)環(huán)境的變化從而避免破產(chǎn)
C.公司的管理團隊已經(jīng)與不斷變化的外部環(huán)境失去了聯(lián)系
D.公司的管理團隊通常缺乏有關(guān)公司財務(wù)狀況的切合實際的看法
A.企業(yè)戰(zhàn)略
B.責任和問責制
C.風險計量
D.與控制自我評價的聯(lián)系
A.市場風險
B.聲譽風險
C.操作風險
D.信用風險
A.聲譽風險
B.法律/合規(guī)性風險
C.環(huán)境風險
D.產(chǎn)品風險
A.內(nèi)部控制的目標不僅是為了保證財務(wù)報告的可靠性與合規(guī)性，而且有助于提高企業(yè)運營的效益和效率
B.內(nèi)部控制只為企業(yè)目標的實現(xiàn)提供合理保證，而非絕對保證
C.內(nèi)部控制可分成五個相互關(guān)聯(lián)的組成部分，包括控制環(huán)境、風險評估、控制活動、信息與溝通以及監(jiān)察
D.控制環(huán)境是其它內(nèi)部控制元素的根基，控制環(huán)境被稱為企業(yè)的“最低層”
最新試題
下列關(guān)于子公司現(xiàn)金余額的集中的說法中，錯誤的是（）。
面臨風險企業(yè)可以采取多種不同的措施進行管理，下列屬于采用風險規(guī)避的有（）。
根據(jù)以上資料，判斷松下采取的組織結(jié)構(gòu)類型，并簡述其優(yōu)缺點。
簡要分析企業(yè)財務(wù)報告對外提供時應(yīng)采取的控制措施。
針對凱樂眼鏡實施的“崇尚”戰(zhàn)略，簡要分析可能面臨的阻礙。
針對凱樂眼鏡總經(jīng)理王睿發(fā)現(xiàn)大家存在的三個方面的擔憂，簡要提出變革管理的措施。
某企業(yè)打算在A市興建一座大橋，但這個項目的不確定性因素很多，如項目總投資、銀行貸款利率、過橋費收入。于是將這三個因素作為分析對象，分析每一個因素的變化對本大橋內(nèi)部收益率的影響。該種方法是（）。
問題類業(yè)務(wù)通常是現(xiàn)金流量最差的，例如在產(chǎn)品生命周期中處于引進期、因種種原因未能開拓市場局面的新產(chǎn)品即屬此類問題的業(yè)務(wù)。下列關(guān)于問題類業(yè)務(wù)的表述中正確的有（）。
分析甲公司面對的風險種類。
下列屬于風險評估的步驟的有（）。