A.公司由一個具有嚴(yán)重缺陷、且相關(guān)行業(yè)經(jīng)驗不足的管理團隊所領(lǐng)導(dǎo)
B.公司在經(jīng)過失敗的投資后，缺乏足夠的財務(wù)手段來調(diào)整經(jīng)營方式以適應(yīng)環(huán)境的變化從而避免破產(chǎn)
C.公司的管理團隊已經(jīng)與不斷變化的外部環(huán)境失去了聯(lián)系
D.公司的管理團隊通常缺乏有關(guān)公司財務(wù)狀況的切合實際的看法

A.企業(yè)戰(zhàn)略
B.責(zé)任和問責(zé)制
C.風(fēng)險計量
D.與控制自我評價的聯(lián)系

A.市場風(fēng)險
B.聲譽風(fēng)險
C.操作風(fēng)險
D.信用風(fēng)險

A.聲譽風(fēng)險
B.法律/合規(guī)性風(fēng)險
C.環(huán)境風(fēng)險
D.產(chǎn)品風(fēng)險

A.內(nèi)部控制的目標(biāo)不僅是為了保證財務(wù)報告的可靠性與合規(guī)性，而且有助于提高企業(yè)運營的效益和效率
B.內(nèi)部控制只為企業(yè)目標(biāo)的實現(xiàn)提供合理保證，而非絕對保證
C.內(nèi)部控制可分成五個相互關(guān)聯(lián)的組成部分，包括控制環(huán)境、風(fēng)險評估、控制活動、信息與溝通以及監(jiān)察
D.控制環(huán)境是其它內(nèi)部控制元素的根基，控制環(huán)境被稱為企業(yè)的“最低層”

A.對內(nèi)部控制系統(tǒng)的檢查是管理層的常規(guī)責(zé)任
B.檢查可委派給審計委員會，并且董事會必須提供有關(guān)內(nèi)部控制系統(tǒng)的信息，并進行復(fù)核。復(fù)核應(yīng)至少為每兩年一次
C.管理層應(yīng)向董事會保證內(nèi)部控制已得到監(jiān)察，確認這些控制提供了“對重大風(fēng)險及內(nèi)部控制系統(tǒng)對于管理這些風(fēng)險的有效性”的平衡性評價
D.董事會可能需要對該系統(tǒng)進行復(fù)核

A.用客觀標(biāo)準(zhǔn)去評估事業(yè)層業(yè)績
B.關(guān)注公司日常運作
C.評估每個事業(yè)部的員工和經(jīng)理的業(yè)績表現(xiàn)
D.對每個事業(yè)部實施戰(zhàn)略有運行層面的理解

A.戰(zhàn)略的實施要有必要的資源作保證
B.采用正確的戰(zhàn)略可以促進資源的有效利用
C.戰(zhàn)略推行的過程中會消耗大量的資源，會導(dǎo)致資源越來越少
D.戰(zhàn)略能促使資源的有效儲備

A.企業(yè)市場增加值=資產(chǎn)市場價值-投資資本
B.企業(yè)市場增加值=權(quán)益增加值+債務(wù)增加值
C.企業(yè)市場增加值=投資資本回報率-資本成本
D.企業(yè)市場增加值=(投資資本回報率-資本成本)×投資資本

A.競爭戰(zhàn)略
B.公司戰(zhàn)略
C.職能戰(zhàn)略
D.業(yè)務(wù)單位戰(zhàn)略