單項(xiàng)選擇題某企業(yè)打算進(jìn)軍鋼鐵行業(yè),在PEST分析報(bào)告中指出:從2008年,隨著金融危機(jī)爆發(fā),全球經(jīng)濟(jì)陷入衰退,由于經(jīng)濟(jì)放緩,特別是房地產(chǎn)、汽車(chē)、家電需求下滑,使得鋼鐵需求疲軟。這個(gè)因素中屬于宏觀環(huán)境分析中的()

A.政治—法律因素
B.經(jīng)濟(jì)因素
C.技術(shù)因素
D.社會(huì)文化因素


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2.單項(xiàng)選擇題企業(yè)在實(shí)施集中化戰(zhàn)略的時(shí)候需要大批的銷(xiāo)售人員,這些人員是否能夠獲得,取決于()

A.勞動(dòng)力市場(chǎng)狀況
B.融資來(lái)源
C.經(jīng)濟(jì)環(huán)境因素
D.人口狀況

6.單項(xiàng)選擇題下列不屬于鉆石模型分析中的有利因素的有()

A.物質(zhì)資源
B.人力資源
C.用于投資的資金以及如何使用這些資金
D.可被有效使用的知識(shí)

10.問(wèn)答題

日本的化妝品,首推資生堂。近年來(lái),它連續(xù)名列日本各化妝品公司榜首。資生堂之所以長(zhǎng)盛不衰,與其獨(dú)具特色的營(yíng)銷(xiāo)策略密不可分。
八十年代以前,資生堂實(shí)行的是一種不對(duì)顧客進(jìn)行細(xì)分的大眾營(yíng)銷(xiāo)策略,即希望自己的每種化妝品對(duì)所有的顧客都適用。八十年代中期,資生堂因此遭到重創(chuàng),市場(chǎng)占有率下降。一九八七年,公司經(jīng)過(guò)認(rèn)真反省,決定由原來(lái)的無(wú)差異的大眾營(yíng)銷(xiāo)轉(zhuǎn)向個(gè)別營(yíng)銷(xiāo),即對(duì)不同顧客采取不同的營(yíng)銷(xiāo)策略,資生堂提出的口號(hào)便是“體貼不同歲月的臉”,他們?yōu)椴煌挲g階段的顧客提供不同品牌的化妝品。為十幾歲少女提供的是RECIENTE系列,為二十歲左右的女性提供的是ETTUSAIS,四、五十歲的中年婦女有“長(zhǎng)生不老”的ELIXIR,五十歲以上的婦女則可以用防止肌膚老化的資生堂返老還童RIVITAL系列。
要求:
(1)什么是市場(chǎng)細(xì)分,為什么說(shuō)市場(chǎng)細(xì)分是戰(zhàn)略實(shí)施中的一個(gè)重要變量?
(2)資生堂是如何進(jìn)行市場(chǎng)細(xì)分的,在進(jìn)行市場(chǎng)細(xì)分時(shí),需要考慮哪些因素?
(3)目標(biāo)市場(chǎng)選擇戰(zhàn)略分為哪幾類(lèi),資生堂選擇的是其中的哪一類(lèi),并說(shuō)明該類(lèi)選擇戰(zhàn)略的含義?

最新試題

甲公司的信息部門(mén)重點(diǎn)做兩件工作,第一是建立信息網(wǎng)絡(luò),該信息網(wǎng)絡(luò)可以為企業(yè)提供政府最新的政策、行業(yè)的盈利平均水平等信息,第二是建立辦公室自動(dòng)化系統(tǒng),使企業(yè)各層次人員隨時(shí)了解企業(yè)內(nèi)部的決策規(guī)章、經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)等。該資料中體現(xiàn)了信息技術(shù)在戰(zhàn)略管理中的哪些作用()。

題型:多項(xiàng)選擇題

根據(jù)案例材料,簡(jiǎn)要分析甲公司違反了哪些基本的公司治理原則。

題型:?jiǎn)柎痤}

分析甲公司面對(duì)的風(fēng)險(xiǎn)種類(lèi)。

題型:?jiǎn)柎痤}

W銀行與客戶(hù)約定的利率超出了人民銀行規(guī)定的基準(zhǔn)利率幅度,受到了監(jiān)管機(jī)關(guān)的行政處罰。該銀行面臨的風(fēng)險(xiǎn)種類(lèi)屬于()。

題型:?jiǎn)雾?xiàng)選擇題

下列選項(xiàng)中,屬于分銷(xiāo)策略要考慮的變量的是()。

題型:多項(xiàng)選擇題

下列公式正確的有()

題型:多項(xiàng)選擇題

下列關(guān)于子公司現(xiàn)金余額的集中的說(shuō)法中,錯(cuò)誤的是()。

題型:?jiǎn)雾?xiàng)選擇題

下列關(guān)于研發(fā)技術(shù)獲取途徑選擇的依據(jù)的說(shuō)法中,正確的是()。

題型:多項(xiàng)選擇題

根據(jù)《企業(yè)內(nèi)部控制基本規(guī)范》及其配套指引的要求,逐項(xiàng)判斷資料中各項(xiàng)內(nèi)部控制設(shè)計(jì)是否有效,并逐項(xiàng)說(shuō)明理由。

題型:?jiǎn)柎痤}

針對(duì)凱樂(lè)眼鏡總經(jīng)理王睿發(fā)現(xiàn)大家存在的三個(gè)方面的擔(dān)憂(yōu),簡(jiǎn)要提出變革管理的措施。

題型:?jiǎn)柎痤}