A.勞動力市場狀況
B.融資來源
C.經(jīng)濟環(huán)境因素
D.人口狀況
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A.尋求資源
B.尋求市場
C.尋求效率
D.尋求戰(zhàn)略性資產(chǎn)
A.大
B.小
C.一般
D.不確定
A.起步期
B.成長期
C.成熟期
D.衰退期
A.物質(zhì)資源
B.人力資源
C.用于投資的資金以及如何使用這些資金
D.可被有效使用的知識
A.階段1
B.階段2
C.階段3
D.階段4
A.多國化戰(zhàn)略
B.全球化戰(zhàn)略
C.跨國化戰(zhàn)略
D.國際化戰(zhàn)略
A.人口細分
B.心理細分
C.工業(yè)細分
D.生活形態(tài)細分
A.這種結(jié)構(gòu)更具靈活性,因此更有助于企業(yè)實施產(chǎn)品差異化
B.能夠通過集中單一部門內(nèi)所有某一類型的活動來實現(xiàn)規(guī)模經(jīng)濟
C.組織結(jié)構(gòu)可以通過將關(guān)鍵活動指定為職能部門而與戰(zhàn)略相關(guān)聯(lián),從而會提升深入的職能技能
D.工作效率較高
A.組織設(shè)計包括構(gòu)建模塊和協(xié)調(diào)機制的配置,其中構(gòu)建模塊由企業(yè)的人員和信息系統(tǒng)構(gòu)成
B.組織結(jié)構(gòu)中,事業(yè)部制組織結(jié)構(gòu)是一個適用于單一業(yè)務(wù)的結(jié)構(gòu)
C.戰(zhàn)略是組織結(jié)構(gòu)最為基本的要素
D.將支持性活動納入組織設(shè)計的關(guān)鍵是建立報告和協(xié)調(diào)活動
最新試題
根據(jù)《企業(yè)內(nèi)部控制基本規(guī)范》及其配套指引的要求,逐項判斷資料中各項內(nèi)部控制設(shè)計是否有效,并逐項說明理由。
平衡計分卡業(yè)績衡量方法主要涉及到()。
簡要說明一下戰(zhàn)略變革時機的種類,并判斷凱樂公司此次變革的時機,以及可能選擇的模式。
松下公司所有的員工都必須經(jīng)過松下價值觀的訓(xùn)練,認(rèn)同企業(yè)的價值觀,努力為企業(yè)創(chuàng)造價值做出貢獻。簡述企業(yè)文化為企業(yè)創(chuàng)造價值的途徑。
問題類業(yè)務(wù)通常是現(xiàn)金流量最差的,例如在產(chǎn)品生命周期中處于引進期、因種種原因未能開拓市場局面的新產(chǎn)品即屬此類問題的業(yè)務(wù)。下列關(guān)于問題類業(yè)務(wù)的表述中正確的有()。
下列屬于風(fēng)險評估的步驟的有()。
下列關(guān)于工業(yè)細分的說法中,正確的有()。
針對凱樂眼鏡總經(jīng)理王睿發(fā)現(xiàn)大家存在的三個方面的擔(dān)憂,簡要提出變革管理的措施。
根據(jù)資料可以看出,沃爾瑪致力于成本控制和服務(wù),從而提高核心能力,核心能力的關(guān)鍵測試包括哪些?
分析甲公司采取的公司戰(zhàn)略類型,并簡述其優(yōu)缺點。