A.在紐約市場上買入股票同時在香港賣出這些股票
B.在香港市場上買入股票同時在紐約賣出這些股票
C.不進行操作
D.在兩個市場同時購買股票待日后出售
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A.敏感性分析
B.情景模擬
C.仿真模型
D.平衡計分卡
A.政治風險
B.法律風險
C.項目風險
D.財務風險
A.100
B.107
C.70
D.93
A.交易風險
B.外幣折算風險
C.經(jīng)濟風險
D.基差風險
A.關(guān)于房地產(chǎn)開發(fā)戰(zhàn)略的研究
B.關(guān)于企業(yè)形象戰(zhàn)略的研究
C.關(guān)于企業(yè)市場競爭力的調(diào)查報告
D.企業(yè)資產(chǎn)負債表
A.鼓勵沖突領(lǐng)域的對話
B.為員工提供針對新技能和系統(tǒng)應用的學習課程
C.鼓勵個人參與
D.通知員工
A.企業(yè)內(nèi)部缺乏溝通
B.戰(zhàn)略實施過程中各種信息的傳遞和反饋受阻
C.用人不當
D.企業(yè)外部環(huán)境出現(xiàn)了較大變化,而現(xiàn)有戰(zhàn)略一時難以適應
A.及時性
B.全面性
C.變化
D.風險
最新試題
根據(jù)資料可以看出,沃爾瑪致力于成本控制和服務,從而提高核心能力,核心能力的關(guān)鍵測試包括哪些?
簡述企業(yè)內(nèi)部控制評價的一般程序。
一家公司制定的戰(zhàn)略是實行金融擴張,由于金融危機的出現(xiàn),該公司的戰(zhàn)略與預期的戰(zhàn)略目標出現(xiàn)了較大差距,該公司戰(zhàn)略失效的原因是()。
根據(jù)以上資料,判斷松下采取的組織結(jié)構(gòu)類型,并簡述其優(yōu)缺點。
松下公司所有的員工都必須經(jīng)過松下價值觀的訓練,認同企業(yè)的價值觀,努力為企業(yè)創(chuàng)造價值做出貢獻。簡述企業(yè)文化為企業(yè)創(chuàng)造價值的途徑。
平衡計分卡業(yè)績衡量方法主要涉及到()。
加拿大COCO報告(1995)認為:“控制”是一個組織中支持該組織實現(xiàn)其目標諸要素的集合體,實質(zhì)上就是“內(nèi)部控制”,風險評估和風險管理是控制的關(guān)鍵要素。該觀點闡述了內(nèi)部控制與風險管理的關(guān)系是()。
根據(jù)《企業(yè)內(nèi)部控制基本規(guī)范》及其配套指引的要求,逐項判斷資料中各項內(nèi)部控制設(shè)計是否有效,并逐項說明理由。
下列屬于風險評估的步驟的有()。
下列關(guān)于公司治理基本原則的說法中,正確的有()