A.人員比過程更重要
B.外部審計師必須是獨立的
C.股東的責任
D.披露和透明度對市場誠信是至關重要
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A.存在兩項內部控制缺陷
B.存在一項內部控制缺陷
C.李某負責審核工程預算編制并對工程各項價款的支付進行審批，違背了內部控制要求
D.授權公司總經理孫某全權負責組織工程的可行性研究，并通過集體審議做出決策也不科學
鉆石公司有三個事業(yè)部，分別從事空調、冰箱、壓力鍋三類家電產品的生產和銷售，為了進一步研究三個事業(yè)部的發(fā)展情況，華陽公司對三個事業(yè)部的相關指標進行了測算，結果如下表所示：
根據以上資料，判斷下列說法正確的有()。
A.空調事業(yè)部應判明高速增長是暫時性還是長期性的，然后在決定如何籌集資金
B.冰箱事業(yè)部屬于創(chuàng)造價值型現金剩余
C.壓力鍋事業(yè)部屬于減損價值型現金短缺
D.考慮到壓力鍋事業(yè)部的頹勢屬于整個行業(yè)衰退引起，欲盡快出售該事業(yè)部
A.甲公司屬于經營風險較高的企業(yè)
B.甲公司適合風險投資者投資
C.甲公司應該主要依靠權益融資
D.甲公司適宜派發(fā)高股利
A.為不合格產品的返工預留了一定數量的庫存
B.降低了存貨變質、陳舊或過時的可能性
C.降低了檢查和返工他人所生產的產品的時間。
D.降低了對供應商的依賴性
A.它強調在開始時就把事情做好，并設計好產品和服務的質量
B.它強調外部客戶比內部客戶更重要
C.只有治理層、管理層和與生產有關的人員才會影響質量
D.允許員工能夠自由決定如何使用掌握的技能，有助于提高質量
A.寶鋼斥巨資引進優(yōu)質特種鋼生產線
B.福特授權長安汽車生產福特品牌的產品
C.荷蘭國際集團收購巴林銀行
D.一汽與豐田合作辦廠生產汽車
A.價值鏈是顧客愿意為企業(yè)提供的產品或服務支付的價格
B.對企業(yè)來說，價值的概念要從競爭對手的角度來理解
C.價值鏈分析的目的在于找到為企業(yè)貢獻最多增加值的活動
D.同一行業(yè)內的企業(yè)的價值鏈也會相差較大
A.購買商所購買的產品或服務容易被替代
B.購買商轉換其他供應商購買的成本較低
C.購買商從供應商所購產品占了供應商年銷售量的80%
D.供應商的產品對于客戶的生產業(yè)務很重要
A.Z分模型
B.價值鏈分析模型
C.五力模型
D.PEST分析
A、是完美的
B、有無法避免的缺陷
C、有缺陷但可以避免
D、容易產生“拍腦袋”方案
最新試題
下列關于工業(yè)細分的說法中，正確的有（）。
分析甲公司采取的公司戰(zhàn)略類型，并簡述其優(yōu)缺點。
根據案例材料，簡要分析甲公司違反了哪些基本的公司治理原則。
下列關于研發(fā)技術獲取途徑選擇的依據的說法中，正確的是（）。
一家公司制定的戰(zhàn)略是實行金融擴張，由于金融危機的出現，該公司的戰(zhàn)略與預期的戰(zhàn)略目標出現了較大差距，該公司戰(zhàn)略失效的原因是（）。
下列關于資金管理活動的說法中，錯誤的是（）。
下列公式正確的有（）
面臨風險企業(yè)可以采取多種不同的措施進行管理，下列屬于采用風險規(guī)避的有（）。
甲公司是一家生產電子產品的企業(yè)，目前已經進入成熟期，公司領導層為了避免投資和經營風險，決定與一家日化企業(yè)合作，開發(fā)日化新產品，這時候甲公司可采用的組織結構類型有（）。
針對凱樂眼鏡可能遇到的利益相關者帶來的影響，簡要分析企業(yè)內外部可能存在的利益相關者及其利益要求，并簡要分析企業(yè)利益相關者的權力來源。