A.它強調(diào)在開始時就把事情做好,并設計好產(chǎn)品和服務的質(zhì)量
B.它強調(diào)外部客戶比內(nèi)部客戶更重要
C.只有治理層、管理層和與生產(chǎn)有關的人員才會影響質(zhì)量
D.允許員工能夠自由決定如何使用掌握的技能,有助于提高質(zhì)量
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A.寶鋼斥巨資引進優(yōu)質(zhì)特種鋼生產(chǎn)線
B.福特授權長安汽車生產(chǎn)福特品牌的產(chǎn)品
C.荷蘭國際集團收購巴林銀行
D.一汽與豐田合作辦廠生產(chǎn)汽車
A.價值鏈是顧客愿意為企業(yè)提供的產(chǎn)品或服務支付的價格
B.對企業(yè)來說,價值的概念要從競爭對手的角度來理解
C.價值鏈分析的目的在于找到為企業(yè)貢獻最多增加值的活動
D.同一行業(yè)內(nèi)的企業(yè)的價值鏈也會相差較大
A.購買商所購買的產(chǎn)品或服務容易被替代
B.購買商轉(zhuǎn)換其他供應商購買的成本較低
C.購買商從供應商所購產(chǎn)品占了供應商年銷售量的80%
D.供應商的產(chǎn)品對于客戶的生產(chǎn)業(yè)務很重要
A.Z分模型
B.價值鏈分析模型
C.五力模型
D.PEST分析
A、是完美的
B、有無法避免的缺陷
C、有缺陷但可以避免
D、容易產(chǎn)生“拍腦袋”方案
A.輸入控制
B.偵察性控制
C.邏輯訪問控制
D.業(yè)務連續(xù)性控制
A.私有化
B.剝離和分拆
C.廉價出售
D.清算
甲公司希望按照浮動利率取得借款,乙公司希望按照固定利率取得借款,現(xiàn)兩家企業(yè)欲采用利率互換的方式。已知甲公司和乙公司的按照信用評價顯示的貸款利率水平下:
并且已知甲公司和乙公司之間收取和支付利率的水平為:
計算甲公司和乙公司的實際融資成本分別是()
A.SIBOR+0.5%和10%
B.SIBOR-0.3%和10.70%
C.SIBOR和10.10%
D.SIBOR-0.1%和10.60%
A.40000
B.76000
C.10000
D.80000
A.32500,30800
B.32500,30000
C.33300,30800
D.33300,30000
最新試題
下列關于子公司現(xiàn)金余額的集中的說法中,錯誤的是()。
松下公司所有的員工都必須經(jīng)過松下價值觀的訓練,認同企業(yè)的價值觀,努力為企業(yè)創(chuàng)造價值做出貢獻。簡述企業(yè)文化為企業(yè)創(chuàng)造價值的途徑。
下列各項中,關于國際化經(jīng)營企業(yè)組織結構的說法中不正確的是()。
分析甲公司面對的風險種類。
根據(jù)以上資料,判斷松下采取的組織結構類型,并簡述其優(yōu)缺點。
平衡計分卡業(yè)績衡量方法主要涉及到()。
針對凱樂眼鏡可能遇到的利益相關者帶來的影響,簡要分析企業(yè)內(nèi)外部可能存在的利益相關者及其利益要求,并簡要分析企業(yè)利益相關者的權力來源。
根據(jù)案例材料,簡要分析甲公司違反了哪些基本的公司治理原則。
加拿大COCO報告(1995)認為:“控制”是一個組織中支持該組織實現(xiàn)其目標諸要素的集合體,實質(zhì)上就是“內(nèi)部控制”,風險評估和風險管理是控制的關鍵要素。該觀點闡述了內(nèi)部控制與風險管理的關系是()。
從沃爾瑪以顧客為上帝的服務中,可以看出沃爾瑪評價核心能力的基準分析類型是什么,除此之外,請幫助沃爾瑪至少列舉其他兩種基準分析類型并簡要進行分析。