A.Z分模型
B.價值鏈分析模型
C.五力模型
D.PEST分析
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A、是完美的
B、有無法避免的缺陷
C、有缺陷但可以避免
D、容易產(chǎn)生“拍腦袋”方案
A.輸入控制
B.偵察性控制
C.邏輯訪問控制
D.業(yè)務(wù)連續(xù)性控制
A.私有化
B.剝離和分拆
C.廉價出售
D.清算
甲公司希望按照浮動利率取得借款,乙公司希望按照固定利率取得借款,現(xiàn)兩家企業(yè)欲采用利率互換的方式。已知甲公司和乙公司的按照信用評價顯示的貸款利率水平下:
并且已知甲公司和乙公司之間收取和支付利率的水平為:
計算甲公司和乙公司的實際融資成本分別是()
A.SIBOR+0.5%和10%
B.SIBOR-0.3%和10.70%
C.SIBOR和10.10%
D.SIBOR-0.1%和10.60%
A.40000
B.76000
C.10000
D.80000
A.32500,30800
B.32500,30000
C.33300,30800
D.33300,30000
A.風(fēng)險降低
B.風(fēng)險轉(zhuǎn)移
C.風(fēng)險保留
D.風(fēng)險規(guī)避
A.會計系統(tǒng)控制
B.不相容職務(wù)分離
C.授權(quán)審批控制
D.財產(chǎn)保護控制
A.早期失效
B.偶然失效
C.晚期失效
D.早期失效或偶然失效
A.該結(jié)構(gòu)適用于單一業(yè)務(wù)企業(yè)的職能型結(jié)構(gòu)
B.不利于企業(yè)實現(xiàn)規(guī)模經(jīng)濟
C.難以確定各項產(chǎn)品產(chǎn)生的盈虧
D.其等級層次以及集權(quán)化的決策制定機制會放慢反應(yīng)速度
最新試題
根據(jù)案例材料,簡要分析甲公司違反了哪些基本的公司治理原則。
下列屬于風(fēng)險評估的步驟的有()。
W銀行與客戶約定的利率超出了人民銀行規(guī)定的基準(zhǔn)利率幅度,受到了監(jiān)管機關(guān)的行政處罰。該銀行面臨的風(fēng)險種類屬于()。
某企業(yè)打算在A市興建一座大橋,但這個項目的不確定性因素很多,如項目總投資、銀行貸款利率、過橋費收入。于是將這三個因素作為分析對象,分析每一個因素的變化對本大橋內(nèi)部收益率的影響。該種方法是()。
甲公司是一家生產(chǎn)電子產(chǎn)品的企業(yè),目前已經(jīng)進入成熟期,公司領(lǐng)導(dǎo)層為了避免投資和經(jīng)營風(fēng)險,決定與一家日化企業(yè)合作,開發(fā)日化新產(chǎn)品,這時候甲公司可采用的組織結(jié)構(gòu)類型有()。
加拿大COCO報告(1995)認為:“控制”是一個組織中支持該組織實現(xiàn)其目標(biāo)諸要素的集合體,實質(zhì)上就是“內(nèi)部控制”,風(fēng)險評估和風(fēng)險管理是控制的關(guān)鍵要素。該觀點闡述了內(nèi)部控制與風(fēng)險管理的關(guān)系是()。
根據(jù)《企業(yè)內(nèi)部控制基本規(guī)范》及其配套指引的要求,逐項判斷資料中各項內(nèi)部控制設(shè)計是否有效,并逐項說明理由。
承樂公司在實施一個新戰(zhàn)略時,組織的要素發(fā)生了重大的變化,又多與企業(yè)現(xiàn)有的文化很不一致,則下列說法正確的是()。
針對凱樂眼鏡可能遇到的利益相關(guān)者帶來的影響,簡要分析企業(yè)內(nèi)外部可能存在的利益相關(guān)者及其利益要求,并簡要分析企業(yè)利益相關(guān)者的權(quán)力來源。
根據(jù)以上資料,判斷松下采取的組織結(jié)構(gòu)類型,并簡述其優(yōu)缺點。