單項選擇題HL公司是一家阿根廷的銅礦生產(chǎn)企業(yè)，確立了未來三年“走出去”的發(fā)展戰(zhàn)略。在智利承包了一項銅礦開發(fā)項目。合同期限為3年，計劃于2012年底結束。銅礦開發(fā)過程中，2010年，智利該地區(qū)發(fā)生地震，使得該項目無法執(zhí)行下去。從戰(zhàn)略失效的角度分析HL公司屬于哪種失效類型()

A.早期失效
B.偶然失效
C.晚期失效
D.早期失效或偶然失效


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1.單項選擇題職能制組織結構是組織結構的典型模式，下列關于職能制組織結構的說法錯誤的是()

A.該結構適用于單一業(yè)務企業(yè)的職能型結構
B.不利于企業(yè)實現(xiàn)規(guī)模經(jīng)濟
C.難以確定各項產(chǎn)品產(chǎn)生的盈虧
D.其等級層次以及集權化的決策制定機制會放慢反應速度

2.單項選擇題就企業(yè)環(huán)境而言，環(huán)境是企業(yè)設計過程中的主要決定因素。面對不同的環(huán)境，企業(yè)可以選擇機械式和有機式兩種不同的類型。下列關于這兩類企業(yè)的說法中正確的是()

A.在機械式系統(tǒng)中，企業(yè)設計的原則是自動調節(jié);在有機式系統(tǒng)中，企業(yè)設計的原則是層次控制
B.機械式系統(tǒng)將人視為待管理的資源，而有機式系統(tǒng)將技能、經(jīng)驗和專業(yè)知識視為最重要的資源
C.機械式系統(tǒng)適合于變化的環(huán)境，而有機式系統(tǒng)適合于穩(wěn)定的環(huán)境
D.有機式系統(tǒng)通過正式的授權和影響來實施權力;機械式系統(tǒng)通過專門技術來實施權力

3.單項選擇題下列各項中，屬于企業(yè)采用并購方式動因的是()

A.需要的代價較低
B.保持同樣的管理風格和企業(yè)文化
C.為管理者提供職業(yè)發(fā)展機會
D.設置更為有效的壁壘

5.單項選擇題下列各項中，適合選用相關多元化戰(zhàn)略的是()

A.企業(yè)所在產(chǎn)業(yè)內具有較強的競爭優(yōu)勢，而該產(chǎn)業(yè)成長性或吸引性逐漸下降
B.現(xiàn)有的供應商供應成本較高
C.存在未開發(fā)或未飽和的市場
D.企業(yè)具有較強的研究和開發(fā)能力

7.單項選擇題“山寨游戲機”目前正暢銷東南亞，銷量甚至超過了原有正品，這說明游戲機產(chǎn)品屬于的國際貿(mào)易生命周期是()

A.產(chǎn)品在高收入國家中被開發(fā)，因為這些國家具有最大的潛在需求，而且制造商能迅速對國內需求作出反映
B.創(chuàng)始者的出口市場中的企業(yè)開始在本國以較低成本的勞動力和原材料生產(chǎn)出相同的產(chǎn)品
C.在生產(chǎn)成本低的國家，企業(yè)開始在其他國家和高收入國家的市場上，與高收入國家競爭出口往其他國家的業(yè)務
D.低成本國家與高收入國家同時競爭高收入國家的國內業(yè)務

9.多項選擇題在財務戰(zhàn)略矩陣中，如果企業(yè)的業(yè)務屬于增值型現(xiàn)金剩余業(yè)務，則說明（）。

A.投資資本回報率大于資本成本
B.銷售增長率大于可持續(xù)增長率
C.投資資本回報率小于資本成本
D.銷售增長率小于可持續(xù)增長率

10.多項選擇題乙公司是一家初創(chuàng)期的高科技企業(yè)。乙公司管理層正在實施企業(yè)特征分析，以便選擇合適的財務戰(zhàn)略。下列各項關于乙公司企業(yè)特征和財務戰(zhàn)略選擇的表述中，正確的有()

A.乙公司屬于經(jīng)營風險較高的企業(yè)
B.乙公司適合風險投資者投資
C.乙公司適宜進行高負債籌資
D.乙公司不適宜派發(fā)股利