A.差異化戰(zhàn)略
B.集中化戰(zhàn)略
C.成本領(lǐng)先戰(zhàn)略
D.多元化化戰(zhàn)略
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A.企業(yè)所在產(chǎn)業(yè)內(nèi)具有較強(qiáng)的競爭優(yōu)勢，而該產(chǎn)業(yè)成長性或吸引性逐漸下降
B.現(xiàn)有的供應(yīng)商供應(yīng)成本較高
C.存在未開發(fā)或未飽和的市場
D.企業(yè)具有較強(qiáng)的研究和開發(fā)能力
A.稀缺資源
B.不可被模仿的資源
C.不可替代的資源
D.持久的資源
A.產(chǎn)品在高收入國家中被開發(fā)，因?yàn)檫@些國家具有最大的潛在需求，而且制造商能迅速對國內(nèi)需求作出反映
B.創(chuàng)始者的出口市場中的企業(yè)開始在本國以較低成本的勞動(dòng)力和原材料生產(chǎn)出相同的產(chǎn)品
C.在生產(chǎn)成本低的國家，企業(yè)開始在其他國家和高收入國家的市場上，與高收入國家競爭出口往其他國家的業(yè)務(wù)
D.低成本國家與高收入國家同時(shí)競爭高收入國家的國內(nèi)業(yè)務(wù)
A.政治法律因素
B.經(jīng)濟(jì)因素
C.社會(huì)文化因素
D.技術(shù)因素
A.投資資本回報(bào)率大于資本成本
B.銷售增長率大于可持續(xù)增長率
C.投資資本回報(bào)率小于資本成本
D.銷售增長率小于可持續(xù)增長率
A.乙公司屬于經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)較高的企業(yè)
B.乙公司適合風(fēng)險(xiǎn)投資者投資
C.乙公司適宜進(jìn)行高負(fù)債籌資
D.乙公司不適宜派發(fā)股利
A.增加債務(wù)比例
B.支付現(xiàn)金股利
C.降低成本
D.提高價(jià)格
A、一般地，劇場空場混響時(shí)間要比滿場混響時(shí)間短
B、房間穿孔石膏板吊頂內(nèi)的玻璃棉受潮吸濕后，房間的混響時(shí)間會(huì)變短
C、某廳堂低頻混響時(shí)間過長，鋪架空木地板和木墻裙后會(huì)有所改善
D、劇場后墻上常會(huì)看到穿有孔洞，目的是為了美觀
A.建設(shè)
B.持有
C.收獲
D.剝奪
A.引入階段
B.成長階段
C.成熟階段
D.衰退階段
最新試題
根據(jù)《企業(yè)內(nèi)部控制基本規(guī)范》及其配套指引的要求，逐項(xiàng)判斷資料中各項(xiàng)內(nèi)部控制設(shè)計(jì)是否有效，并逐項(xiàng)說明理由。
面臨風(fēng)險(xiǎn)企業(yè)可以采取多種不同的措施進(jìn)行管理，下列屬于采用風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避的有（）。
問題類業(yè)務(wù)通常是現(xiàn)金流量最差的，例如在產(chǎn)品生命周期中處于引進(jìn)期、因種種原因未能開拓市場局面的新產(chǎn)品即屬此類問題的業(yè)務(wù)。下列關(guān)于問題類業(yè)務(wù)的表述中正確的有（）。
根據(jù)資料可以看出，沃爾瑪致力于成本控制和服務(wù)，從而提高核心能力，核心能力的關(guān)鍵測試包括哪些？
分析甲公司采取的公司戰(zhàn)略類型，并簡述其優(yōu)缺點(diǎn)。
下列關(guān)于子公司現(xiàn)金余額的集中的說法中，錯(cuò)誤的是（）。
從沃爾瑪以顧客為上帝的服務(wù)中，可以看出沃爾瑪評價(jià)核心能力的基準(zhǔn)分析類型是什么，除此之外，請幫助沃爾瑪至少列舉其他兩種基準(zhǔn)分析類型并簡要進(jìn)行分析。
一家公司制定的戰(zhàn)略是實(shí)行金融擴(kuò)張，由于金融危機(jī)的出現(xiàn)，該公司的戰(zhàn)略與預(yù)期的戰(zhàn)略目標(biāo)出現(xiàn)了較大差距，該公司戰(zhàn)略失效的原因是（）。
下列屬于風(fēng)險(xiǎn)評估的步驟的有（）。
加拿大COCO報(bào)告（1995）認(rèn)為：“控制”是一個(gè)組織中支持該組織實(shí)現(xiàn)其目標(biāo)諸要素的集合體，實(shí)質(zhì)上就是“內(nèi)部控制”，風(fēng)險(xiǎn)評估和風(fēng)險(xiǎn)管理是控制的關(guān)鍵要素。該觀點(diǎn)闡述了內(nèi)部控制與風(fēng)險(xiǎn)管理的關(guān)系是（）。