多項(xiàng)選擇題下列財(cái)務(wù)政策中,可以用來改善增值型現(xiàn)金短缺企業(yè)資金狀況的是()

A.增加債務(wù)比例
B.支付現(xiàn)金股利
C.降低成本
D.提高價(jià)格


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1.單項(xiàng)選擇題下列說明正確的是()。

A、一般地,劇場空場混響時(shí)間要比滿場混響時(shí)間短
B、房間穿孔石膏板吊頂內(nèi)的玻璃棉受潮吸濕后,房間的混響時(shí)間會(huì)變短
C、某廳堂低頻混響時(shí)間過長,鋪架空木地板和木墻裙后會(huì)有所改善
D、劇場后墻上常會(huì)看到穿有孔洞,目的是為了美觀

3.多項(xiàng)選擇題產(chǎn)品的生命周期理論假設(shè)產(chǎn)品都要經(jīng)過()

A.引入階段
B.成長階段
C.成熟階段
D.衰退階段

4.多項(xiàng)選擇題下列關(guān)于“問號(hào)產(chǎn)品”的說法正確的有()

A.問號(hào)產(chǎn)品是高增長市場的產(chǎn)物,但市場份額較低
B.將問號(hào)產(chǎn)品變?yōu)槊餍钱a(chǎn)品需要投入大量的資本
C.問號(hào)產(chǎn)品通常不能產(chǎn)生大量現(xiàn)金
D.所用的戰(zhàn)略是剝離或持有

5.多項(xiàng)選擇題某企業(yè)現(xiàn)在正處于成熟階段,權(quán)益投資者更希望通過更多的負(fù)債來滿足資金的需求,通過分析可以知道,下列不能同時(shí)滿足股東和債權(quán)人期望的風(fēng)險(xiǎn)組合包括()

A.高經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)與高財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)搭配
B.高經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)與低財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)搭配
C.低經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)與高財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)搭配
D.低經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)與低財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)搭配

6.多項(xiàng)選擇題影響價(jià)值創(chuàng)造的主要因素有()

A.投資資本回報(bào)率
B.資本成本
C.增長率
D.可持續(xù)增長率

7.多項(xiàng)選擇題制定財(cái)務(wù)戰(zhàn)略影響因素中屬于經(jīng)濟(jì)約束的有()

A.通貨膨脹
B.匯率
C.利率
D.政策法規(guī)

8.多項(xiàng)選擇題下列屬于實(shí)務(wù)中常用的股利政策的有()

A.固定股利政策
B.固定股利支付率政策
C.零股利政策
D.剩余股利政策

9.多項(xiàng)選擇題下列關(guān)于財(cái)務(wù)戰(zhàn)略說法正確的是()

A.財(cái)務(wù)戰(zhàn)略主要強(qiáng)調(diào)與外部環(huán)境和企業(yè)自身能力相適應(yīng)
B.狹義的財(cái)務(wù)戰(zhàn)略僅指籌資戰(zhàn)略
C.財(cái)務(wù)戰(zhàn)略主要考慮企業(yè)全局長期發(fā)展方向問題
D.財(cái)務(wù)戰(zhàn)略主要考慮資金的使用和管理的戰(zhàn)略問題

10.單項(xiàng)選擇題下列關(guān)于財(cái)務(wù)戰(zhàn)略與財(cái)務(wù)管理概念的說法中,正確的是()

A.企業(yè)戰(zhàn)略可以分為財(cái)務(wù)戰(zhàn)略和經(jīng)營戰(zhàn)略
B.財(cái)務(wù)戰(zhàn)略可以分為資本結(jié)構(gòu)決策和籌資來源決策
C.有效的財(cái)務(wù)管理一定能使經(jīng)營災(zāi)難轉(zhuǎn)變?yōu)槠髽I(yè)的成功
D.股東價(jià)值是由企業(yè)長期的籌資活動(dòng)創(chuàng)造的

最新試題

簡要說明一下戰(zhàn)略變革時(shí)機(jī)的種類,并判斷凱樂公司此次變革的時(shí)機(jī),以及可能選擇的模式。

題型:問答題

簡述企業(yè)內(nèi)部控制評價(jià)的一般程序。

題型:問答題

某企業(yè)打算在A市興建一座大橋,但這個(gè)項(xiàng)目的不確定性因素很多,如項(xiàng)目總投資、銀行貸款利率、過橋費(fèi)收入。于是將這三個(gè)因素作為分析對象,分析每一個(gè)因素的變化對本大橋內(nèi)部收益率的影響。該種方法是()。

題型:單項(xiàng)選擇題

下列關(guān)于資金管理活動(dòng)的說法中,錯(cuò)誤的是()。

題型:單項(xiàng)選擇題

分析甲公司采取的公司戰(zhàn)略類型,并簡述其優(yōu)缺點(diǎn)。

題型:問答題

加拿大COCO報(bào)告(1995)認(rèn)為:“控制”是一個(gè)組織中支持該組織實(shí)現(xiàn)其目標(biāo)諸要素的集合體,實(shí)質(zhì)上就是“內(nèi)部控制”,風(fēng)險(xiǎn)評估和風(fēng)險(xiǎn)管理是控制的關(guān)鍵要素。該觀點(diǎn)闡述了內(nèi)部控制與風(fēng)險(xiǎn)管理的關(guān)系是()。

題型:單項(xiàng)選擇題

問題類業(yè)務(wù)通常是現(xiàn)金流量最差的,例如在產(chǎn)品生命周期中處于引進(jìn)期、因種種原因未能開拓市場局面的新產(chǎn)品即屬此類問題的業(yè)務(wù)。下列關(guān)于問題類業(yè)務(wù)的表述中正確的有()。

題型:多項(xiàng)選擇題

下列屬于風(fēng)險(xiǎn)評估的步驟的有()。

題型:多項(xiàng)選擇題

下列關(guān)于工業(yè)細(xì)分的說法中,正確的有()。

題型:多項(xiàng)選擇題

根據(jù)《企業(yè)內(nèi)部控制基本規(guī)范》及其配套指引的要求,逐項(xiàng)判斷資料中各項(xiàng)內(nèi)部控制設(shè)計(jì)是否有效,并逐項(xiàng)說明理由。

題型:問答題