A、談判目標(biāo)
B、談判條件
C、談判時間
D、談判環(huán)境
E、談判人員的投入
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A、紐帶作用
B、指揮作用
C、接口作用
D、尋找妥協(xié)點
A、清理交易的各項條件
B、部署接下來要進行的工作
C、保留必要的談判期間的資料
D、總結(jié)
A、討論法
B、計點法
C、撿重總結(jié)
D、假設(shè)總結(jié)
A、對方已得到利益
B、當(dāng)前的市場利益
C、展望未來的市場利益
D、競爭對手的利益
A、地理環(huán)境
B、經(jīng)濟環(huán)境
C、政治環(huán)境
D、自然環(huán)境
A.人員使用
B.人員培訓(xùn)
C.人員調(diào)度
D.人員防范
A、技術(shù)人才
B、管理人才
C、工程設(shè)計人才
D、語言人才
A、概括法
B、計點法
C、菜單法
D、ABC都是
A、形象原則
B、業(yè)務(wù)實力原則和進度原則
C、用人唯賢原則
D、進度原則
A、思想水平、工作作風(fēng)、業(yè)務(wù)水平
B、外表形象
C、外交能力
D、領(lǐng)導(dǎo)能力
最新試題
在現(xiàn)代瞬息萬變的市場壞境下,任何企業(yè)都不可能永遠(yuǎn)處于優(yōu)勢。
商務(wù)談判目標(biāo)的內(nèi)容有()
劣勢條件下的談判策略有()
專業(yè)人員是談判組織的主要成員之一,其基本職責(zé)是()
價格起點策略有()
因為需要是談判的原動力,所以沒有需要就沒有談判。
一對一的談判中,掌握對手的興趣、愛好、投其所好,會取得意想不到的成功。
提問控制應(yīng)該做到()
商務(wù)談判行為,既是一種經(jīng)濟商務(wù)行為,同時又是一種法律行為。
會見前的準(zhǔn)備通常包括如下細(xì)節(jié)()