A、對(duì)方已得到利益
B、當(dāng)前的市場(chǎng)利益
C、展望未來(lái)的市場(chǎng)利益
D、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的利益
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A、地理環(huán)境
B、經(jīng)濟(jì)環(huán)境
C、政治環(huán)境
D、自然環(huán)境
A.人員使用
B.人員培訓(xùn)
C.人員調(diào)度
D.人員防范
A、技術(shù)人才
B、管理人才
C、工程設(shè)計(jì)人才
D、語(yǔ)言人才
A、概括法
B、計(jì)點(diǎn)法
C、菜單法
D、ABC都是
A、形象原則
B、業(yè)務(wù)實(shí)力原則和進(jìn)度原則
C、用人唯賢原則
D、進(jìn)度原則
A、思想水平、工作作風(fēng)、業(yè)務(wù)水平
B、外表形象
C、外交能力
D、領(lǐng)導(dǎo)能力
A、實(shí)效原則、目標(biāo)原則、時(shí)間效率原則、協(xié)調(diào)原則、強(qiáng)將原則和專業(yè)原則
B、實(shí)效原則、目標(biāo)原則、時(shí)間效率原則
C、時(shí)間效率原則、協(xié)調(diào)原則、強(qiáng)將原則和專業(yè)原則
D、目標(biāo)原則、時(shí)間效率原則、協(xié)調(diào)原則
A、握手、慶祝、簽約
B、清理、部署、必要的保留
C、握手、清理、簽約
D、簽約、慶祝、道別
A、比擬方式、修飾方式
B、設(shè)問(wèn)調(diào)侃、列單調(diào)侃
C、自我嘲笑、婉轉(zhuǎn)陳述
D、據(jù)理力爭(zhēng)、毫不讓步
A、投入的談判人員、時(shí)間、態(tài)度、用語(yǔ)
B、投入的談判人員、用語(yǔ)、態(tài)度
C、投入的談判人員、時(shí)間、地點(diǎn)、態(tài)度和策略
D、用語(yǔ)、態(tài)度、時(shí)間
最新試題
如何對(duì)待會(huì)議中的“悶葫蘆”()
劣勢(shì)條件下的談判策略有()
匯報(bào)也可分為()
談判人員只需談判技巧,不需有較高的專業(yè)知識(shí)。
商務(wù)談判的特點(diǎn)是“利己”的,因此根木不存在什么雙贏式。
談判人員使用權(quán)力的有限性,受到限制的權(quán)力的談判者比大權(quán)在握的談判者處于更不利的地位。
促進(jìn)成交的行為策略有()
出其不意在談判中可從不同的角度,不同的方面加以運(yùn)用,概括起來(lái)有()
休會(huì)緩解的時(shí)間有()
傳統(tǒng)的蠶食談判策略,又被稱為“意大利香腸”策略。