多項選擇題粗能力計劃制定的注意事項有（）

A.粗能力計劃應是靈活機動的
B.粗能力計劃的制定應是容易理解且較為直觀的
C.粗能力計劃應是粗中有細的
D.粗能力計劃應是忙而不亂。


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1.多項選擇題細能力計劃的應用價值有（）

A.準確計算每個任務每天每道工序的能力需求和負荷。
B.預知未來的加班與停工.
C.支持能力和負荷的在線調(diào)整。
D.有效協(xié)調(diào)資源負荷.

2.多項選擇題直接應用SLP法進行設(shè)施布置設(shè)計存在以下及方面的問題有（）

A.缺少物流戰(zhàn)略規(guī)劃
B.缺少動態(tài)柔性IS
C.不適合現(xiàn)代企業(yè)的生產(chǎn)特點
D.缺少動線分析過程.

3.多項選擇題動線型SLP法與傳統(tǒng)SLP法的異同有（）

A.機器設(shè)備布置時多采用成組技術(shù)、可重構(gòu)技術(shù)
B.更強調(diào)設(shè)施布置設(shè)計的柔性
C.程序上的改變
D.設(shè)計基于的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)和背景資料不同

4.多項選擇題生產(chǎn)進度控制是對（）的控制.

A.程序
B.信息
C.生產(chǎn)量
D.生產(chǎn)期限

5.多項選擇題OPT的主要內(nèi)容有（）

A.識別約束
B.瓶頸約束
C.“緩沖器”的管理
D.控制進入非瓶頸的物料

6.多項選擇題OPT的生產(chǎn)排序原則有（）

A.瓶頸資源損失一小時相當于整個系統(tǒng)損失一小時，而且是無法補救的。
B.資源“利用”和“開動”不是同義的
C.重要的是平衡物流，不是平衡能力
D.控制進入非瓶頸的物料.

7.多項選擇題TOC的基本觀點有（）

A.產(chǎn)銷率和庫存量是由瓶頸資源決定的
B.企業(yè)是一個系統(tǒng)，其目標應當十分明確，那就是在當前和今后為企業(yè)獲得更多的利潤
C.轉(zhuǎn)移批量可以不等于甚至多數(shù)情況是不應等于加工批量
D.一切妨礙企業(yè)實現(xiàn)整體目標的因素都是約束

8.多項選擇題JIT管理的核心是：消除一切（）

A.無效的工作
B.無效的勞動
C.浪費
D.庫存

9.多項選擇題計劃評審法的優(yōu)點有（）

A.簡單明了，易于掌握
B.使管理人員對所要完成的工程或任務有一個整體觀點和全面規(guī)劃
C.可以從完成工程或任務的各種方案中選擇一個最優(yōu)方案
D.應用范圍十分廣泛

10.多項選擇題JIT生產(chǎn)方式的目標有（）

A.改善生產(chǎn)
B.質(zhì)量目標
C.生產(chǎn)目標
D.時間目標