A.準(zhǔn)確計算每個任務(wù)每天每道工序的能力需求和負(fù)荷。
B.預(yù)知未來的加班與停工.
C.支持能力和負(fù)荷的在線調(diào)整。
D.有效協(xié)調(diào)資源負(fù)荷.
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A.缺少物流戰(zhàn)略規(guī)劃
B.缺少動態(tài)柔性IS
C.不適合現(xiàn)代企業(yè)的生產(chǎn)特點
D.缺少動線分析過程.
A.機器設(shè)備布置時多采用成組技術(shù)、可重構(gòu)技術(shù)
B.更強調(diào)設(shè)施布置設(shè)計的柔性
C.程序上的改變
D.設(shè)計基于的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)和背景資料不同
A.程序
B.信息
C.生產(chǎn)量
D.生產(chǎn)期限
A.識別約束
B.瓶頸約束
C.“緩沖器”的管理
D.控制進入非瓶頸的物料
A.瓶頸資源損失一小時相當(dāng)于整個系統(tǒng)損失一小時,而且是無法補救的。
B.資源“利用”和“開動”不是同義的
C.重要的是平衡物流,不是平衡能力
D.控制進入非瓶頸的物料.
A.產(chǎn)銷率和庫存量是由瓶頸資源決定的
B.企業(yè)是一個系統(tǒng),其目標(biāo)應(yīng)當(dāng)十分明確,那就是在當(dāng)前和今后為企業(yè)獲得更多的利潤
C.轉(zhuǎn)移批量可以不等于甚至多數(shù)情況是不應(yīng)等于加工批量
D.一切妨礙企業(yè)實現(xiàn)整體目標(biāo)的因素都是約束
A.無效的工作
B.無效的勞動
C.浪費
D.庫存
A.簡單明了,易于掌握
B.使管理人員對所要完成的工程或任務(wù)有一個整體觀點和全面規(guī)劃
C.可以從完成工程或任務(wù)的各種方案中選擇一個最優(yōu)方案
D.應(yīng)用范圍十分廣泛
A.改善生產(chǎn)
B.質(zhì)量目標(biāo)
C.生產(chǎn)目標(biāo)
D.時間目標(biāo)
最新試題
下列哪個因素不屬于影響物流成本的因素?()
下列不屬于采購與供應(yīng)戰(zhàn)略構(gòu)成要素的是()。
指明所有主要供應(yīng)商與工會所簽合約的狀況指的是()。
看板類型有()
下列哪項是根據(jù)供應(yīng)鏈管理覆蓋的范圍所劃分的?()
Kaizen的關(guān)鍵因素是()
如果價格是最重要的標(biāo)準(zhǔn),而且對采購項目有明確的說明,買方就可以使用哪種報價方式?()
下列選項中,()是CRM 后端辦公的各種個性化的應(yīng)用所主要包括的。
()是采購周期中的第二個步驟。
采購周期中的第一個步驟指的是()。