A.識別
B.進行溝通
C.選定評估人員
D.激勵
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A.企業(yè)總體戰(zhàn)略
B.職能戰(zhàn)略
C.業(yè)務戰(zhàn)略
D.經營運作戰(zhàn)略
A.系統(tǒng)的功能定位
B.系統(tǒng)設計
C.系統(tǒng)編輯
D.系統(tǒng)調試
A.組織外部接受產品或服務的部門和個人
B.尚未接受組織產品的顧客或者是競爭者的顧客
C.與組織的業(yè)績或成就有利益關系的個人和團體
D.組織內部的依次接受產品或服務的部門和人員
A.需求確定與采購計劃的制定
B.供應源搜尋與分析
C.定價
D.擬定并發(fā)出訂單
A.中型貨架
B.輕型貨架
C.小型貨架
D.重型貨架
A.訂單處理以滿足客戶要求為目標,盡量迅速準確地傳遞客戶訂單
B.生產流程管理的中心任務是制造出滿足客戶需要的產品。也即盡量使生產具有更大彈性,使產品組合更合理
C.客戶關系管理指確定關鍵客戶和目標市場及開發(fā),管理關鍵客戶的計劃
D.產品開發(fā)和推廣是研究開發(fā)新產品并將其推向市場的重要流程
A.界定企業(yè)物流系統(tǒng)中涉及的各個作業(yè)
B.確認企業(yè)物流系統(tǒng)中涉及的資源
C.確認資源動因,將資源分配到作業(yè)
D.確認成本動因,將作業(yè)成本分配到產品或服務中
A.減少供應商數量,精簡顧客
B.與供應商和顧客共享詳細的信息,選擇一個供應商負責協(xié)調
C.對變化的環(huán)境作出快速反應,設計柔性供應鏈
D.供應商的早期參與。在新產品開發(fā)階段,供應商的參與可顯著縮短開發(fā)時間,節(jié)省資源和費用
A.過程能力指數、體系認證情況
B.主要原材料來源、相關經驗
C.主要顧客及其反饋信息、遵紀守法情況
D.企業(yè)規(guī)模、生產規(guī)模、導產品、生產設備、檢測人員和設備
A.降低成本,有效管理周轉資本(WorkingCapital)
B.在供應鏈范圍內改進戰(zhàn)略、作業(yè)及財務績效
C.降低交易成本,提高供應鏈成員間的交易效果
D.原材料、在制品和制成品庫存的有效管理
最新試題
“卓越的效果取決于英明的決策;而英明的決策則依賴于高質量的預測。"這一句話,說明了預測和決策怎樣的關系?()
用于小批量、零星收發(fā)的小件物資的儲存設備是()。
物流企業(yè)定價方法主要有哪幾種()。
采購預測有()基本步驟。
下面屬于供應鏈業(yè)務流程內容的是()。
()為企業(yè)指出一般性的戰(zhàn)略方向。
Kaizen的關鍵因素是()
如何建立績效評估標準,企業(yè)通??紤]()。
在信息系統(tǒng)設計過程中,()不屬于設計過程中的要素。
以下屬于調查供應商具體評定內容的是()。