A.減少供應(yīng)商數(shù)量,精簡顧客
B.與供應(yīng)商和顧客共享詳細(xì)的信息,選擇一個(gè)供應(yīng)商負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)
C.對(duì)變化的環(huán)境作出快速反應(yīng),設(shè)計(jì)柔性供應(yīng)鏈
D.供應(yīng)商的早期參與。在新產(chǎn)品開發(fā)階段,供應(yīng)商的參與可顯著縮短開發(fā)時(shí)間,節(jié)省資源和費(fèi)用
您可能感興趣的試卷
你可能感興趣的試題
A.過程能力指數(shù)、體系認(rèn)證情況
B.主要原材料來源、相關(guān)經(jīng)驗(yàn)
C.主要顧客及其反饋信息、遵紀(jì)守法情況
D.企業(yè)規(guī)模、生產(chǎn)規(guī)模、導(dǎo)產(chǎn)品、生產(chǎn)設(shè)備、檢測人員和設(shè)備
A.降低成本,有效管理周轉(zhuǎn)資本(WorkingCapital)
B.在供應(yīng)鏈范圍內(nèi)改進(jìn)戰(zhàn)略、作業(yè)及財(cái)務(wù)績效
C.降低交易成本,提高供應(yīng)鏈成員間的交易效果
D.原材料、在制品和制成品庫存的有效管理
A.相對(duì)于競爭對(duì)手的優(yōu)勢
B.供應(yīng)商的質(zhì)量供應(yīng)能力、供貨及時(shí)性、財(cái)務(wù)狀況
C.對(duì)質(zhì)量問題處理的及時(shí)性
D.其他質(zhì)量管理體系的相關(guān)信息
A.現(xiàn)代物流階段
B.傳統(tǒng)物流管理階段
C.一般性物流管理階段
D.同步一體化供應(yīng)鏈階段
A.復(fù)雜性
B.動(dòng)態(tài)性
C.面向用戶需求
D.交叉性
A.顧客服務(wù)
B.訂購管理、發(fā)票/賬單
C.產(chǎn)品售后服務(wù)項(xiàng)目的管理
D.銷售及營銷的自動(dòng)化及管理
A.財(cái)務(wù)分析
B.各種審計(jì)
C.各種統(tǒng)計(jì)
D.各種分析
A.網(wǎng)式經(jīng)營組織結(jié)構(gòu)
B.點(diǎn)式經(jīng)營組織結(jié)構(gòu)
C.分權(quán)型組織結(jié)構(gòu)
D.集權(quán)型組織結(jié)構(gòu)
A.單一定價(jià)法
B.需求定價(jià)法
C.分區(qū)定價(jià)法
D.數(shù)量折扣
A.標(biāo)準(zhǔn)化
B.5s
C.消除Muda
D.kanban
最新試題
“卓越的效果取決于英明的決策;而英明的決策則依賴于高質(zhì)量的預(yù)測。"這一句話,說明了預(yù)測和決策怎樣的關(guān)系?()
()是采購周期中的第二個(gè)步驟。
下列哪個(gè)因素不屬于影響物流成本的因素?()
采購預(yù)測有()基本步驟。
如果價(jià)格是最重要的標(biāo)準(zhǔn),而且對(duì)采購項(xiàng)目有明確的說明,買方就可以使用哪種報(bào)價(jià)方式?()
影響供應(yīng)商產(chǎn)品價(jià)格的因素有()和市場結(jié)構(gòu)。
根據(jù)物流企業(yè)經(jīng)營地點(diǎn)分布和運(yùn)作方式的不同,可以分為()。
下列哪項(xiàng)是關(guān)鍵路徑法的特點(diǎn)()
供應(yīng)鏈增值作業(yè)一方面要根據(jù)客戶的需求不斷增加產(chǎn)品的技術(shù)含量和附加值;另一方面要注意貫徹()的哲理。
企業(yè)在核算企業(yè)物流并進(jìn)行管理時(shí),應(yīng)用ABC 作業(yè)成本法可分為()四個(gè)步驟。