A.四個(gè)標(biāo)準(zhǔn)
B.兩個(gè)標(biāo)準(zhǔn)
C.三個(gè)標(biāo)準(zhǔn)
D.六個(gè)標(biāo)準(zhǔn)
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A.識(shí)別
B.進(jìn)行溝通
C.選定評(píng)估人員
D.激勵(lì)
A.企業(yè)總體戰(zhàn)略
B.職能戰(zhàn)略
C.業(yè)務(wù)戰(zhàn)略
D.經(jīng)營(yíng)運(yùn)作戰(zhàn)略
A.系統(tǒng)的功能定位
B.系統(tǒng)設(shè)計(jì)
C.系統(tǒng)編輯
D.系統(tǒng)調(diào)試
A.組織外部接受產(chǎn)品或服務(wù)的部門和個(gè)人
B.尚未接受組織產(chǎn)品的顧客或者是競(jìng)爭(zhēng)者的顧客
C.與組織的業(yè)績(jī)或成就有利益關(guān)系的個(gè)人和團(tuán)體
D.組織內(nèi)部的依次接受產(chǎn)品或服務(wù)的部門和人員
A.需求確定與采購(gòu)計(jì)劃的制定
B.供應(yīng)源搜尋與分析
C.定價(jià)
D.擬定并發(fā)出訂單
A.中型貨架
B.輕型貨架
C.小型貨架
D.重型貨架
A.訂單處理以滿足客戶要求為目標(biāo),盡量迅速準(zhǔn)確地傳遞客戶訂單
B.生產(chǎn)流程管理的中心任務(wù)是制造出滿足客戶需要的產(chǎn)品。也即盡量使生產(chǎn)具有更大彈性,使產(chǎn)品組合更合理
C.客戶關(guān)系管理指確定關(guān)鍵客戶和目標(biāo)市場(chǎng)及開(kāi)發(fā),管理關(guān)鍵客戶的計(jì)劃
D.產(chǎn)品開(kāi)發(fā)和推廣是研究開(kāi)發(fā)新產(chǎn)品并將其推向市場(chǎng)的重要流程
A.界定企業(yè)物流系統(tǒng)中涉及的各個(gè)作業(yè)
B.確認(rèn)企業(yè)物流系統(tǒng)中涉及的資源
C.確認(rèn)資源動(dòng)因,將資源分配到作業(yè)
D.確認(rèn)成本動(dòng)因,將作業(yè)成本分配到產(chǎn)品或服務(wù)中
A.減少供應(yīng)商數(shù)量,精簡(jiǎn)顧客
B.與供應(yīng)商和顧客共享詳細(xì)的信息,選擇一個(gè)供應(yīng)商負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)
C.對(duì)變化的環(huán)境作出快速反應(yīng),設(shè)計(jì)柔性供應(yīng)鏈
D.供應(yīng)商的早期參與。在新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)階段,供應(yīng)商的參與可顯著縮短開(kāi)發(fā)時(shí)間,節(jié)省資源和費(fèi)用
A.過(guò)程能力指數(shù)、體系認(rèn)證情況
B.主要原材料來(lái)源、相關(guān)經(jīng)驗(yàn)
C.主要顧客及其反饋信息、遵紀(jì)守法情況
D.企業(yè)規(guī)模、生產(chǎn)規(guī)模、導(dǎo)產(chǎn)品、生產(chǎn)設(shè)備、檢測(cè)人員和設(shè)備
最新試題
有效的供應(yīng)鏈管理可為企業(yè)帶來(lái)()利益。
Kaizen的關(guān)鍵因素是()
以下不屬于采購(gòu)績(jī)效評(píng)估的實(shí)施階段的是()。
下列哪項(xiàng)是根據(jù)供應(yīng)鏈管理覆蓋的范圍所劃分的?()
在信息系統(tǒng)設(shè)計(jì)過(guò)程中,()不屬于設(shè)計(jì)過(guò)程中的要素。
“卓越的效果取決于英明的決策;而英明的決策則依賴于高質(zhì)量的預(yù)測(cè)。"這一句話,說(shuō)明了預(yù)測(cè)和決策怎樣的關(guān)系?()
供應(yīng)鏈增值作業(yè)一方面要根據(jù)客戶的需求不斷增加產(chǎn)品的技術(shù)含量和附加值;另一方面要注意貫徹()的哲理。
以下屬于調(diào)查供應(yīng)商具體評(píng)定內(nèi)容的是()。
根據(jù)物流企業(yè)經(jīng)營(yíng)地點(diǎn)分布和運(yùn)作方式的不同,可以分為()。
下列選項(xiàng)中,關(guān)于供應(yīng)商的解釋正確的是()