A.考評的組織設(shè)計
B.考評流程設(shè)計
C.考評的方式方法設(shè)計
D.考評工作設(shè)計
E.考評評估設(shè)計
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A.利益相關(guān)者的滿意
B.利益相關(guān)者的貢獻
C.戰(zhàn)略
D.流程
E.能力
A.年度
B.半年度
C.季度
D.月度
E.周期
A.黨委
B.工會
C.紀(jì)檢
D.生產(chǎn)
E.經(jīng)營
A.前期準(zhǔn)備工作
B.指標(biāo)體系設(shè)計
C.績效管理運作體系設(shè)計
D.績效考評結(jié)果反饋體系設(shè)計
E.制定績效管理制度
A.基本信息
B.問卷說明
C.主體部分
D.意見征詢
E.整理、反饋
A.為雙方營造一個和諧的面談氣氛
B.說明面談的目的、步驟和時間
C.討論每項工作目標(biāo)考評結(jié)果
D.分析成功的失敗的原因
E.與被考評者討論考評的結(jié)果
A.確定考評指標(biāo)、考評者和被考評者
B.確定考評的方式和方法
C.確定考評的時間
D.進行考評
E.計算考評的成績
A.績效考評
B.績效評估
C.績效管理與培訓(xùn)
D.薪酬
E.年度先進評選
A.精神
B.愿景
C.戰(zhàn)術(shù)
D.戰(zhàn)略
A.戰(zhàn)略層次
B.戰(zhàn)術(shù)層次
C.總體層次
D.考評層次
最新試題
績效考評的方式和方法有()。
績效管理系統(tǒng)的定義包含了()的概念。
魚骨圖分析的主要步驟有()。
績效指標(biāo)按照企業(yè)層次可分為()。
態(tài)度考評的重點是()等。
EVA杠桿期權(quán)計劃具有的特點是()。
員工培訓(xùn)基本上可分為()。
績效合同是進行考評的依據(jù),其內(nèi)容一般不包括()。
傳統(tǒng)績效考評的目的是通過對員工的工作業(yè)績進行評估,將評估結(jié)果作為確定員工()的依據(jù)。
在績效指標(biāo)庫中每個指標(biāo)都會包含()等內(nèi)容。