A.價值鏈分析
B.CSF分析
C.SWOT分析
D.PEST分析
您可能感興趣的試卷
你可能感興趣的試題
A.目標管理
B.綜合管理
C.關鍵績效指標
D.平衡計分卡
A.規(guī)定工作績效
B.理想工作績效
C.績效考評
D.愿望工作績效
A.問題
B.基本信息
C.意見征詢
D.說明
A.整體分工
B.縱向分工
C.橫向分解
D.橫向分工
A.管理制度的診斷
B.績效管理調(diào)查問卷
C.績效管理體系
D.績效全面指標體系診斷
A.KPI
B.NNI
C.WAI
D.PCI
A.薪酬水平
B.薪酬幅度變化
C.工資增長水平
D.市場工資水平
A.戰(zhàn)略規(guī)劃部
B.戰(zhàn)術規(guī)劃部
C.財務部
D.人力資源部
A.警告
B.懲罰
C.懲戒
D.隆級
A.基于組織前途建立員工的職業(yè)發(fā)展檔案
B.基于組織前途建立員工的職業(yè)發(fā)展愿景
C.明晰組織職業(yè)生涯發(fā)展途徑
D.注重工作與職業(yè)的彈性化
最新試題
魚骨圖分析的主要步驟有()。
績效考評的方式和方法有()。
績效管理系統(tǒng)的定義包含了()的概念。
傳統(tǒng)績效考評的目的是通過對員工的工作業(yè)績進行評估,將評估結果作為確定員工()的依據(jù)。
績效管理的指標體系設計要包括對()的設計。
目標管理的步驟不盡相同,一般可分為()。
在管理上,使用最廣泛的是上級考評,而最前沿最復雜的考評方式則是()。
診斷的具體內(nèi)容包括()。
績效管理系統(tǒng)的功能有()。
員工培訓基本上可分為()。