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A.可供給的企業(yè)資源
B.各種戰(zhàn)略方案的組合優(yōu)勢
C.明確主從戰(zhàn)略的關(guān)系
D.企業(yè)的規(guī)模化程度
E.各組合者的戰(zhàn)略
A.順序組合
B.同時組合
C.綜合組合
D.交叉組合
E.兩兩組合
A.結(jié)構(gòu)上的障礙
B.內(nèi)部依存關(guān)系上的障礙
C.管理方面的障礙
D.市場上的障礙
E.技術(shù)上的障礙
A.抽資轉(zhuǎn)向戰(zhàn)略（收獲戰(zhàn)略）
B.調(diào)整戰(zhàn)略
C.放棄戰(zhàn)略
D.清算戰(zhàn)略
E.縮減戰(zhàn)略
A.聯(lián)合聯(lián)盟
B.股票上市
C.合資經(jīng)營
D.合并
E.內(nèi)部發(fā)展
A.投標(biāo)開價
B.收購目標(biāo)公司的股票
C.兩個公司同意交換股票
D.招標(biāo)報價
E.通過證券市場完成
A.資源共享性強(qiáng)
B.學(xué)習(xí)能力的積累
C.風(fēng)險相對較小
D.鼓勵內(nèi)部企業(yè)家精神
E.享有規(guī)模經(jīng)濟(jì)
A.廠址的專用性
B.設(shè)備專用性
C.人力資源專用性
D.材料的專用性
E.技能的專用性
A.企業(yè)的戰(zhàn)略使命是否已確定？
B.企業(yè)責(zé)權(quán)利是否已按照公司制確立？
C.政府的法規(guī)是否允許公司遵循這一戰(zhàn)略？
D.公司由于某種原因短暫地停止執(zhí)行其戰(zhàn)略時，其競爭地位時都能維持？
E.公司的財力資源是否充足？
A.獨(dú)資經(jīng)營
B.聯(lián)盟
C.接管
D.合資經(jīng)營
最新試題
目前，世界各國中小企業(yè)的界定標(biāo)準(zhǔn)，綜合起來看，呈現(xiàn)出的特點(diǎn)是（）
戰(zhàn)略指導(dǎo)思想是企業(yè)在一定的戰(zhàn)略期內(nèi)總體發(fā)展的總水平和總?cè)蝿?wù)，決定企業(yè)在戰(zhàn)略期間總體發(fā)展的主要行動方向，是企業(yè)戰(zhàn)略的核心。
企業(yè)戰(zhàn)略管理的要點(diǎn)包括（）
分析企業(yè)現(xiàn)有資源，要列出資源清單。分析企業(yè)生產(chǎn)效率和規(guī)模、低成本制造水平、存貨水平等內(nèi)容的是（）資源清單。
中小企業(yè)戰(zhàn)略是對中小企業(yè)今后一段時期內(nèi)發(fā)展的全局性、長遠(yuǎn)性和關(guān)鍵性問題的謀劃，它決定著中小企業(yè)的興衰。
好而合適的戰(zhàn)略一定能夠保證企業(yè)成功。
“五力模型”的“五力”是指（）
企業(yè)的有形資源不包括（）。
美國中小企業(yè)管理局一般根據(jù)企業(yè)規(guī)模將企業(yè)劃分大小企業(yè)，根據(jù)企業(yè)職工人數(shù)、銷售額、資產(chǎn)總額標(biāo)準(zhǔn)來界定部分行業(yè)小企業(yè)，相對于日本的界定標(biāo)準(zhǔn)來說，美國對中小企業(yè)的定義是“量”與“質(zhì)”的結(jié)合，而且在“質(zhì)”的界定標(biāo)準(zhǔn)上，比日本劃分更加細(xì)致。
中小企業(yè)創(chuàng)業(yè)期運(yùn)用資源戰(zhàn)略是最安全、最有效的選擇。