A.資源共享性強
B.學習能力的積累
C.風險相對較小
D.鼓勵內(nèi)部企業(yè)家精神
E.享有規(guī)模經(jīng)濟
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A.廠址的專用性
B.設(shè)備專用性
C.人力資源專用性
D.材料的專用性
E.技能的專用性
A.企業(yè)的戰(zhàn)略使命是否已確定？
B.企業(yè)責權(quán)利是否已按照公司制確立？
C.政府的法規(guī)是否允許公司遵循這一戰(zhàn)略？
D.公司由于某種原因短暫地停止執(zhí)行其戰(zhàn)略時，其競爭地位時都能維持？
E.公司的財力資源是否充足？
A.獨資經(jīng)營
B.聯(lián)盟
C.接管
D.合資經(jīng)營
A.聯(lián)合
B.合資
C.接管
D.合并
A.節(jié)約交易費用
B.交易費用
C.提高交易費用
D.轉(zhuǎn)化交易費用
A.技術(shù)條件
B.生產(chǎn)設(shè)備
C.規(guī)模成本優(yōu)勢
D.資源利用條件
A.后向一體化戰(zhàn)略
B.多樣化戰(zhàn)略
C.同心多樣化戰(zhàn)略
D.一體化戰(zhàn)略
A.復合多樣化戰(zhàn)略（非相關(guān)多樣化）
B.一體化戰(zhàn)略
C.幾種生產(chǎn)單一產(chǎn)品或服務戰(zhàn)略
D.同心多樣化戰(zhàn)略（相關(guān)多樣化）
A.生產(chǎn)多種產(chǎn)品或服務戰(zhàn)略
B.生產(chǎn)或服務的多樣化戰(zhàn)略
C.生產(chǎn)幾種相關(guān)產(chǎn)品或服務戰(zhàn)略
D.集中生產(chǎn)單一產(chǎn)品或服務戰(zhàn)略
A.市場發(fā)展戰(zhàn)略
B.業(yè)務增長戰(zhàn)略
C.擴張戰(zhàn)略
D.增長戰(zhàn)略
最新試題
《中小企業(yè)標準暫行規(guī)定》關(guān)于中小型工業(yè)企業(yè)的界定標準是：職工人數(shù)在2000人以下，或銷售額在3000萬元及以上、30000萬元以下，或資產(chǎn)總額在3000萬元及以上、40000萬元以下。
個人獨資企業(yè)最大的劣勢在于（）
企業(yè)政策是為實現(xiàn)戰(zhàn)略方針、目標而采取的長期性經(jīng)營政策和策略。
好而合適的戰(zhàn)略一定能夠保證企業(yè)成功。
現(xiàn)階段，世界各國界定中小企業(yè)普遍采用的模式一般是從質(zhì)和量兩方面來進行界定的，其中“質(zhì)”的標準主要包括（）
分析企業(yè)現(xiàn)有資源，要列出資源清單。分析企業(yè)生產(chǎn)效率和規(guī)模、低成本制造水平、存貨水平等內(nèi)容的是（）資源清單。
戰(zhàn)略管理實施的正式程度將會影響企業(yè)的經(jīng)營業(yè)績，過分強調(diào)結(jié)構(gòu)性的、書面的計劃將使中小企業(yè)陷入呆板的僵局，因為它降低了中小企業(yè)賴以生存的靈活性。
絕大多數(shù)中小創(chuàng)業(yè)者樂于選擇的最佳創(chuàng)業(yè)組織形式是（）
簡述中小企業(yè)常用的幾種經(jīng)營戰(zhàn)略。
簡述中小企業(yè)戰(zhàn)略管理的特點。