A.復(fù)合多樣化戰(zhàn)略（非相關(guān)多樣化）
B.一體化戰(zhàn)略
C.幾種生產(chǎn)單一產(chǎn)品或服務(wù)戰(zhàn)略
D.同心多樣化戰(zhàn)略（相關(guān)多樣化）
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A.生產(chǎn)多種產(chǎn)品或服務(wù)戰(zhàn)略
B.生產(chǎn)或服務(wù)的多樣化戰(zhàn)略
C.生產(chǎn)幾種相關(guān)產(chǎn)品或服務(wù)戰(zhàn)略
D.集中生產(chǎn)單一產(chǎn)品或服務(wù)戰(zhàn)略
A.市場發(fā)展戰(zhàn)略
B.業(yè)務(wù)增長戰(zhàn)略
C.擴(kuò)張戰(zhàn)略
D.增長戰(zhàn)略
A.一體化產(chǎn)品或服務(wù)
B.多樣化產(chǎn)品或服務(wù)
C.生產(chǎn)多種產(chǎn)品或服務(wù)
D.集中生產(chǎn)單一產(chǎn)品或服務(wù)
最新試題
中小企業(yè)創(chuàng)業(yè)期運用資源戰(zhàn)略是最安全、最有效的選擇。
絕大多數(shù)中小創(chuàng)業(yè)者樂于選擇的最佳創(chuàng)業(yè)組織形式是（）
個人獨資企業(yè)最大的劣勢在于（）
“五力模型”的“五力”是指（）
目前，世界各國中小企業(yè)的界定標(biāo)準(zhǔn)，綜合起來看，呈現(xiàn)出的特點是（）
企業(yè)戰(zhàn)略管理的作用有（）
論述中小企業(yè)生命周期不同階段的發(fā)展戰(zhàn)略。
美國中小企業(yè)管理局一般根據(jù)企業(yè)規(guī)模將企業(yè)劃分大小企業(yè)，根據(jù)企業(yè)職工人數(shù)、銷售額、資產(chǎn)總額標(biāo)準(zhǔn)來界定部分行業(yè)小企業(yè)，相對于日本的界定標(biāo)準(zhǔn)來說，美國對中小企業(yè)的定義是“量”與“質(zhì)”的結(jié)合，而且在“質(zhì)”的界定標(biāo)準(zhǔn)上，比日本劃分更加細(xì)致。
中小企業(yè)是指與所處行業(yè)的大企業(yè)相比，（）都比較小的經(jīng)濟(jì)單位。
戰(zhàn)略管理實施的正式程度將會影響企業(yè)的經(jīng)營業(yè)績，過分強調(diào)結(jié)構(gòu)性的、書面的計劃將使中小企業(yè)陷入呆板的僵局，因為它降低了中小企業(yè)賴以生存的靈活性。