A.順序組合
B.同時組合
C.綜合組合
D.交叉組合
E.兩兩組合
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A.結(jié)構上的障礙
B.內(nèi)部依存關系上的障礙
C.管理方面的障礙
D.市場上的障礙
E.技術上的障礙
A.抽資轉(zhuǎn)向戰(zhàn)略(收獲戰(zhàn)略)
B.調(diào)整戰(zhàn)略
C.放棄戰(zhàn)略
D.清算戰(zhàn)略
E.縮減戰(zhàn)略
A.聯(lián)合聯(lián)盟
B.股票上市
C.合資經(jīng)營
D.合并
E.內(nèi)部發(fā)展
A.投標開價
B.收購目標公司的股票
C.兩個公司同意交換股票
D.招標報價
E.通過證券市場完成
A.資源共享性強
B.學習能力的積累
C.風險相對較小
D.鼓勵內(nèi)部企業(yè)家精神
E.享有規(guī)模經(jīng)濟
A.廠址的專用性
B.設備專用性
C.人力資源專用性
D.材料的專用性
E.技能的專用性
A.企業(yè)的戰(zhàn)略使命是否已確定?
B.企業(yè)責權利是否已按照公司制確立?
C.政府的法規(guī)是否允許公司遵循這一戰(zhàn)略?
D.公司由于某種原因短暫地停止執(zhí)行其戰(zhàn)略時,其競爭地位時都能維持?
E.公司的財力資源是否充足?
A.獨資經(jīng)營
B.聯(lián)盟
C.接管
D.合資經(jīng)營
A.聯(lián)合
B.合資
C.接管
D.合并
A.節(jié)約交易費用
B.交易費用
C.提高交易費用
D.轉(zhuǎn)化交易費用
最新試題
《中小企業(yè)標準暫行規(guī)定》關于中小型工業(yè)企業(yè)的界定標準是:職工人數(shù)在2000人以下,或銷售額在3000萬元及以上、30000萬元以下,或資產(chǎn)總額在3000萬元及以上、40000萬元以下。
好而合適的戰(zhàn)略一定能夠保證企業(yè)成功。
企業(yè)戰(zhàn)略管理的要點包括()
“五力模型”的“五力”是指()
簡述中小企業(yè)常用的幾種經(jīng)營戰(zhàn)略。
論述中小企業(yè)生命周期不同階段的發(fā)展戰(zhàn)略。
企業(yè)戰(zhàn)略管理過程中的戰(zhàn)略分析包括()
企業(yè)戰(zhàn)略的核心是戰(zhàn)略目標。
中小企業(yè)實施低成本戰(zhàn)略的關鍵在于勞動力成本和管理成本的明顯優(yōu)勢。
簡述中小企業(yè)戰(zhàn)略管理的特點。