A.確保內(nèi)部審計(jì)工作的管理和監(jiān)督責(zé)任明確,確保透明度
B.確保審計(jì)建議被采納
C.調(diào)動(dòng)內(nèi)部審計(jì)人員的積極性,提高他們的專業(yè)勝任能力
D.向公司員工證實(shí)內(nèi)部審計(jì)工作的重要性,引起相關(guān)部門的重視
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關(guān)于公司隱私權(quán)的陳述應(yīng)涉及以下哪些內(nèi)容?()
Ⅰ.對(duì)已收集信息的使用意圖;
Ⅱ.?dāng)?shù)據(jù)儲(chǔ)存和安全性;
Ⅲ.網(wǎng)絡(luò)/基礎(chǔ)設(shè)施的簽證控制;
Ⅳ.公司的數(shù)據(jù)保留政策;
Ⅴ.獲得授權(quán)可以訪問信息的各有關(guān)方面。
A.只有Ⅰ和Ⅱ是對(duì)的。
B.只有Ⅰ和Ⅳ是對(duì)的。
C.只有Ⅰ、Ⅱ和Ⅴ是對(duì)的。
D.只有Ⅱ、Ⅲ、Ⅳ和Ⅴ是對(duì)的。
根據(jù)《標(biāo)準(zhǔn)》2130,內(nèi)部審計(jì)部門必須評(píng)估控制的效果和效率。控制程序的目的是在風(fēng)險(xiǎn)管理和實(shí)現(xiàn)組織既定目標(biāo)方面提供支持。控制程序主要用于確保()
Ⅰ.財(cái)務(wù)和運(yùn)營(yíng)信息的可靠性與完整性
Ⅱ.運(yùn)營(yíng)的效率和效果
Ⅲ.資產(chǎn)的安全
Ⅳ.對(duì)法律、法規(guī)和合同的遵守
A.Ⅰ、Ⅱ和Ⅲ
B.Ⅰ、Ⅱ和Ⅳ
C.Ⅱ、Ⅲ和Ⅳ
D.Ⅰ、Ⅱ、Ⅲ和Ⅳ
A.將此事報(bào)告給外部審計(jì)師
B.因經(jīng)理已歸還這筆費(fèi)用,將不在審計(jì)報(bào)告中披露此事
C.應(yīng)當(dāng)將此審計(jì)結(jié)果記錄于審計(jì)報(bào)告
D.建議經(jīng)理將這筆費(fèi)用支出的用途按公司制度填寫
A.是內(nèi)部審計(jì)師對(duì)發(fā)現(xiàn)和建議影響被檢查活動(dòng)的情況進(jìn)行的評(píng)估
B.審計(jì)結(jié)論是審計(jì)師對(duì)被審計(jì)情況的職業(yè)判斷
C.審計(jì)結(jié)論是管理層制定的具體措施
D.審計(jì)結(jié)論是有關(guān)改進(jìn)措施的建議
A.應(yīng)先進(jìn)行分支機(jī)構(gòu)的審計(jì),因?yàn)楣芾韺右蟊M快完成
B.應(yīng)進(jìn)行手頭上重要的合法性審計(jì)任務(wù),因?yàn)橐呀?jīng)進(jìn)行了一部分
C.從從事重要的合法性審計(jì)的人員中抽出一部分人員,安排到分支機(jī)構(gòu)審計(jì)項(xiàng)目中
D.應(yīng)通過對(duì)組織潛在價(jià)值的估計(jì)或不利因素的暴露衡量風(fēng)險(xiǎn)高低,來決定先審計(jì)哪個(gè)項(xiàng)目
下列各項(xiàng)中不屬于審計(jì)委員會(huì)的職責(zé)有()
Ⅰ.負(fù)責(zé)整個(gè)風(fēng)險(xiǎn)管理過程。
Ⅱ.每年對(duì)內(nèi)部審計(jì)師個(gè)人的權(quán)限及其有效性進(jìn)行復(fù)核。
Ⅲ.將內(nèi)部審計(jì)結(jié)果向高級(jí)管理層報(bào)告。
Ⅳ.在內(nèi)部審計(jì)外包時(shí),負(fù)責(zé)管理與外包企業(yè)的關(guān)系。
A.Ⅰ和Ⅱ
B.Ⅱ和Ⅲ
C.Ⅲ和Ⅳ
D.Ⅰ、Ⅱ和Ⅲ
A.可能對(duì)被審計(jì)單位產(chǎn)生的影響的清單。
B.被審計(jì)單位可供審計(jì)的活動(dòng)清單。
C.對(duì)可能影響目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的事件發(fā)生的的不確定性進(jìn)行分析評(píng)價(jià)。
D.某事件或行為可能對(duì)被審計(jì)單位產(chǎn)生不利影響的概率。
A.分析會(huì)計(jì)部門的控制措施,包括對(duì)政策和程序的遵守情況進(jìn)行測(cè)試。
B.評(píng)估組織和部門架構(gòu),包括評(píng)估與財(cái)務(wù)事項(xiàng)有關(guān)的流程。
C.審計(jì)日常財(cái)務(wù)報(bào)告,包括分析所選賬目是否遵守一般公認(rèn)的會(huì)計(jì)原則。
D.評(píng)估會(huì)計(jì)部門的效率和效果,包括對(duì)會(huì)計(jì)人員進(jìn)行時(shí)間和行動(dòng)研究。
A.內(nèi)部審計(jì)人員和外部審計(jì)人員之間可以共享信息
B.內(nèi)部審計(jì)師可以獲取外部審計(jì)師的工作底稿,把外部審計(jì)的工作可靠地運(yùn)用到內(nèi)部審計(jì)工作中,并且內(nèi)部審計(jì)人員有責(zé)任保證工作底稿不被泄露
C.外部審計(jì)師工作底稿的所有權(quán)和保密性不妨礙內(nèi)部審計(jì)人員的查閱
D.由于年度審計(jì)是對(duì)外部審計(jì)師工作的協(xié)助,所以內(nèi)部審計(jì)師可以不遵守《標(biāo)準(zhǔn)》
A.確保在規(guī)定時(shí)間內(nèi)完成
B.報(bào)告了該部門的控制薄弱環(huán)節(jié),并提出相關(guān)的建議
C.符合審計(jì)報(bào)告的編制要求
D.公正、不偏不倚、不帶偏見
最新試題
以下哪種條件是成功的變革管理所必需的()Ⅰ.果斷作出決定并采取必要措施Ⅱ.組織的傳統(tǒng)受到尊重Ⅲ.變革帶來提高或改良Ⅳ.內(nèi)部和外部交流得到控制
審計(jì)人員往往對(duì)首席審計(jì)執(zhí)行官計(jì)劃進(jìn)行的改變有抵觸情緒,改變這種局面的最佳方式是()
以下哪項(xiàng)是獲得繼續(xù)職業(yè)教育的適當(dāng)途徑()Ⅰ.在當(dāng)?shù)豂IA培訓(xùn)活動(dòng)上講課Ⅱ.參加內(nèi)部審計(jì)會(huì)議和研討會(huì)Ⅲ.執(zhí)行特殊審計(jì)和咨詢工作Ⅳ.參與內(nèi)部審計(jì)研究項(xiàng)目
在以下管理層的要求中,哪項(xiàng)在正常審計(jì)范圍內(nèi)()
內(nèi)部審計(jì)章程應(yīng)該做到以下哪些方面()
評(píng)估風(fēng)險(xiǎn)因素相對(duì)重要性的最好的方法是()
由于管理階層下達(dá)了很多優(yōu)先順序高的請(qǐng)求,內(nèi)部審計(jì)活動(dòng)的資源不足以執(zhí)行年度審計(jì)計(jì)劃包含的所有承諾。首席審計(jì)執(zhí)行官最應(yīng)該采取以下哪項(xiàng)措施()
為了提高運(yùn)營(yíng)的效率和正確性,某連鎖機(jī)構(gòu)決定在全國(guó)12個(gè)連鎖窗口實(shí)行自動(dòng)化支付系統(tǒng),內(nèi)部審計(jì)師在審查該系統(tǒng)的有效性時(shí),應(yīng)該重點(diǎn)關(guān)注的是()
在對(duì)應(yīng)用程序身份驗(yàn)證的例行程序進(jìn)行審計(jì)時(shí),審計(jì)師確定,用以訪問某數(shù)據(jù)庫(kù)的用戶身份(ID)和密碼的組合儲(chǔ)存在源代碼中,而且該組合被用來驗(yàn)證該數(shù)據(jù)庫(kù)的所有用戶。審計(jì)師極有可能將此種情況定為例外情況,這是因?yàn)椋ǎ?/p>
作為年度風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估的一部分,國(guó)家培訓(xùn)公司的首席審計(jì)執(zhí)行官與董事會(huì)主席和幾個(gè)高層管理人員見面以了解他們對(duì)近期和遠(yuǎn)期組織目標(biāo)、已確定的業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的觀點(diǎn)。在準(zhǔn)備會(huì)面的時(shí)候,首席審計(jì)執(zhí)行官會(huì)發(fā)現(xiàn)哪項(xiàng)行動(dòng)有用()