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A.不為公眾所知悉
B.具有實(shí)用性
C.能為權(quán)利人帶來(lái)經(jīng)濟(jì)效益
D.可以給權(quán)利人帶來(lái)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)
E.經(jīng)權(quán)利人采取保密措施
A.法國(guó)
B.意大利
C.德國(guó)
D.奧地利
A.固定期限勞動(dòng)合同
B.永久期限勞動(dòng)合同
C.以完成一定工作為期限的勞動(dòng)合同
D.無(wú)固定期限勞動(dòng)合同
A.第一次技術(shù)革命
B.第二次技術(shù)革命
C.工業(yè)革命
D.產(chǎn)業(yè)革命
A.早期工業(yè)化時(shí)代
B.工業(yè)革命
C.成熟勞動(dòng)關(guān)系時(shí)期
D.產(chǎn)業(yè)革命
A.法國(guó)
B.英國(guó)
C.德國(guó)
D.日本
A.1-2年
B.2-3年
C.3-5年
D.5-7年
A.斗爭(zhēng)模式
B.多元放任模式
C.協(xié)約自治模式
D.統(tǒng)合模式
最新試題
員工占企業(yè)的便宜是一種不健康的員工關(guān)系。
管理者應(yīng)該抓住一切機(jī)會(huì)對(duì)問(wèn)題員工進(jìn)行教育幫助,隨時(shí)監(jiān)控其改進(jìn)效果。
員工興趣導(dǎo)向活動(dòng)一方面能夠充分體現(xiàn)公司的民主,另一方面也利于樹(shù)立公司品牌。
下行溝通的優(yōu)點(diǎn)在于()
組織變革的目的在于提升自身的競(jìng)爭(zhēng)力和持發(fā)展的能力。
職工代表大會(huì)是我國(guó)國(guó)有企業(yè)實(shí)行企業(yè)民主的最基本形式。
雙贏談判中,談判者應(yīng)注意談判雙方兼容利益的存在,即將不同利益轉(zhuǎn)化為己方利益。
加強(qiáng)對(duì)員工管理制度、勞動(dòng)法規(guī)和法律的培訓(xùn),能夠有效預(yù)防突發(fā)事件的發(fā)生。
突發(fā)事件處理過(guò)程中,對(duì)構(gòu)成違反治安管理行為的人員,企業(yè)有權(quán)進(jìn)行處理。
較之于技巧型,裝配型企業(yè)員工擁有更為強(qiáng)烈參與管理意愿。