A.第一次技術(shù)革命
B.第二次技術(shù)革命
C.工業(yè)革命
D.產(chǎn)業(yè)革命
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A.早期工業(yè)化時(shí)代
B.工業(yè)革命
C.成熟勞動(dòng)關(guān)系時(shí)期
D.產(chǎn)業(yè)革命
A.法國(guó)
B.英國(guó)
C.德國(guó)
D.日本
A.1-2年
B.2-3年
C.3-5年
D.5-7年
A.斗爭(zhēng)模式
B.多元放任模式
C.協(xié)約自治模式
D.統(tǒng)合模式
A.傳統(tǒng)型企業(yè)
B.精明的家長(zhǎng)型企業(yè)
C.精明的現(xiàn)代型企業(yè)
D.標(biāo)準(zhǔn)現(xiàn)代型企業(yè)
A.150
B.200
C.250
D.300
A.勞動(dòng)行政部門(mén)的代表
B.工會(huì)代表
C.企業(yè)方面代表
D.法律機(jī)構(gòu)代表
A.平等協(xié)商
B.集體談判
C.注重和諧與合作
D.核心價(jià)值觀
A.X理論
B.Y理論
C.行為調(diào)試?yán)碚?br />
D.內(nèi)外控制理論
A.利益最大化
B.承認(rèn)突出
C.資方的管理權(quán)威
D.核心價(jià)值觀
最新試題
加強(qiáng)對(duì)員工管理制度、勞動(dòng)法規(guī)和法律的培訓(xùn),能夠有效預(yù)防突發(fā)事件的發(fā)生。
溝通雙方用書(shū)面文字進(jìn)行溝通時(shí),要講究書(shū)面表達(dá)手法的藝術(shù)性,突出文采,讓接受者耳目一新。
通過(guò)有計(jì)劃性的活動(dòng)可以增強(qiáng)員工間的互動(dòng)交流,打造有凝聚力有士氣的團(tuán)隊(duì),同時(shí)有效地保障員工福利活動(dòng),從而促進(jìn)員工歸屬感的建立和公司業(yè)績(jī)的提升。
員工興趣導(dǎo)向活動(dòng)一方面能夠充分體現(xiàn)公司的民主,另一方面也利于樹(shù)立公司品牌。
員工離職后,與企業(yè)無(wú)任何關(guān)系。
員工滿(mǎn)意度調(diào)查應(yīng)該根據(jù)員工素質(zhì)差異分別設(shè)計(jì)調(diào)查問(wèn)題。
員工之所以選擇合作,完全是出于“被迫”。
突發(fā)事件處理過(guò)程中,對(duì)構(gòu)成違反治安管理行為的人員,企業(yè)有權(quán)進(jìn)行處理。
組織變革的目的在于提升自身的競(jìng)爭(zhēng)力和持發(fā)展的能力。
質(zhì)量小組成員之間的技能水平應(yīng)能互補(bǔ),年齡差距亦盡量予以縮小。