A.過程評估
B.學(xué)員的反應(yīng)
C.內(nèi)容評估
D.教師評估
您可能感興趣的試卷
你可能感興趣的試題
A.經(jīng)營理念
B.績效考核
C.成本控制
D.服務(wù)意識
A.認(rèn)同企業(yè)文化和發(fā)展戰(zhàn)略
B.具備組織領(lǐng)導(dǎo)才能和成就動機(jī)
C.擅長人際協(xié)調(diào)和化解沖突
D.保持高敬業(yè)度和認(rèn)同感
A.重點突出
B.查閱快捷
C.內(nèi)容精確
D.記憶方便
A.營銷公關(guān)能力
B.中層管理人員管理能力
C.建設(shè)企業(yè)文化
D.高層管理人員管理能力
A.營銷公關(guān)能力
B.中層管理人員管理能力
C.建設(shè)企業(yè)文化
D.高層管理人員管理能力
A.確定培訓(xùn)人員
B.明確員工差距
C.確定培訓(xùn)內(nèi)容
D.確定培訓(xùn)方式
A.可靠性
B.戰(zhàn)略性
C.針對性
D.相關(guān)性
A.診斷培訓(xùn)需求來源
B.確定培訓(xùn)目標(biāo)
C.預(yù)設(shè)培訓(xùn)評估項目
D.審批
A.培訓(xùn)調(diào)查與分析研究
B.前期準(zhǔn)備
C.培訓(xùn)與開發(fā)年度計劃的設(shè)計
D.審批及開展
A.試題
B.培訓(xùn)目標(biāo)
C.負(fù)責(zé)人
D.培訓(xùn)師
最新試題
人力資源流程再造參與團(tuán)隊中的流程主任專門負(fù)責(zé)再造人力資源流程，應(yīng)當(dāng)由人力資源部經(jīng)理擔(dān)任。
人力資源供需平衡是指企業(yè)通過增員、減員和人員結(jié)構(gòu)調(diào)整等措施，使企業(yè)人力資源供需完全相等的狀態(tài)。
獲取資源支持階段要努力動員所有利益相關(guān)者，使其支持組織設(shè)計的實施。
一般來說，采取成本領(lǐng)先戰(zhàn)略的企業(yè)，人工成本比例低于采取產(chǎn)品差異化戰(zhàn)略的企業(yè)。
組織重組的要點在于立足于長期戰(zhàn)略而對公司業(yè)務(wù)活動范圍進(jìn)行的調(diào)整和平衡。
企業(yè)業(yè)務(wù)職能劃分基本上是按照橫向功能進(jìn)行的，而人力資源功能是縱向的，兩者共同構(gòu)建起企業(yè)整體組織架構(gòu)。
外部環(huán)境即對組織管理目標(biāo)有間接影響的因素，如政府、顧客和競爭對手等。
利益相關(guān)者評價法，綜合考慮了管理人員和研究人員所采用的不同的績效標(biāo)準(zhǔn)，總結(jié)出能反映組織中持有相互沖突的管理價值觀的人們對效果評價標(biāo)準(zhǔn)的各自不同的側(cè)重。
組織的核心意識形態(tài)能夠為實施方案選擇提供終極目標(biāo)，其基礎(chǔ)是組織愿景。
人力資源成本指標(biāo)反映了人力資源管理系統(tǒng)的結(jié)果質(zhì)量。