A.爭(zhēng)議主體的個(gè)體性
B.爭(zhēng)議主體的團(tuán)體性
C.爭(zhēng)議內(nèi)容的特定性
D.影響的廣泛性
E.10人以上的勞動(dòng)爭(zhēng)議
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A.向?qū)Ψ疆?dāng)事人主張權(quán)利
B.向有關(guān)部門請(qǐng)求權(quán)利救濟(jì)
C.對(duì)方當(dāng)事人同意履行義務(wù)
D.不可抗力
E.其他正當(dāng)理由
A.用人單位所在地
B.勞動(dòng)合同履行地
C.勞動(dòng)爭(zhēng)議調(diào)解
D.勞動(dòng)爭(zhēng)議仲裁
E.勞動(dòng)爭(zhēng)議協(xié)商
A.省級(jí)勞動(dòng)行政部門
B.省級(jí)工會(huì)
C.企業(yè)家協(xié)會(huì)
D.勞動(dòng)者代表
E.用人單位
A.政府
B.勞務(wù)派遣機(jī)構(gòu)
C.被派遣勞動(dòng)者
D.接受單位
E.工會(huì)
A.勞動(dòng)法
B.勞動(dòng)合同法
C.工會(huì)法
D.以上都不是
A.非全日制用工
B.固定期限勞動(dòng)合同
C.無書面勞動(dòng)合同
D.勞務(wù)外派合同
E.無有效書面勞動(dòng)合同
A.勞動(dòng)分配率
B.人事費(fèi)用率
C.人工成本利潤(rùn)率
D.人工成本占總成本的比重
E.人均人工成本
A.同行業(yè)中同類型的其他企業(yè)
B.其他行業(yè)中有相似相近工作崗位的企業(yè)
C.與本 企業(yè)雇傭同一類的勞動(dòng)力
D.在本 地區(qū)同一勞動(dòng)力市場(chǎng)上招聘員工的企業(yè)
E.經(jīng)營(yíng)策略、信譽(yù)、報(bào)酬水平和工作環(huán)境均合乎一般標(biāo)準(zhǔn)的企業(yè)
A.職系
B.職組
C.職門
D.崗級(jí)
E.崗等
A.職系
B.職組
C.職門
D.崗級(jí)
E.崗等
最新試題
企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的著眼點(diǎn)并不在于現(xiàn)在應(yīng)該做什么，而是在于未來要做什么。
有效的人力資源規(guī)劃是由企業(yè)內(nèi)部相關(guān)人員共同完成的，而絕非單靠人力資源部就能夠完成，充分體現(xiàn)了系統(tǒng)性原則的要求。
人力資源成本指標(biāo)反映了人力資源管理系統(tǒng)的結(jié)果質(zhì)量。
一般來說，采取成本領(lǐng)先戰(zhàn)略的企業(yè)，人工成本比例低于采取產(chǎn)品差異化戰(zhàn)略的企業(yè)。
工作豐富化的優(yōu)點(diǎn)在于，通過豐富員工工作內(nèi)容，減少員工的枯燥感，激發(fā)員工的工作積極性，提升員工自身的競(jìng)爭(zhēng)力。
人力資源供需平衡是指企業(yè)通過增員、減員和人員結(jié)構(gòu)調(diào)整等措施，使企業(yè)人力資源供需完全相等的狀態(tài)。
無論組織在內(nèi)部采用何種有效的人力資源管理手段，組織競(jìng)爭(zhēng)力提高到一定程度就必然會(huì)受到來自外部環(huán)境的制約。
利益相關(guān)者評(píng)價(jià)法，綜合考慮了管理人員和研究人員所采用的不同的績(jī)效標(biāo)準(zhǔn)，總結(jié)出能反映組織中持有相互沖突的管理價(jià)值觀的人們對(duì)效果評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)的各自不同的側(cè)重。
作為企業(yè)診斷工作最重要和最有價(jià)值成果的“診斷報(bào)告及管理改善建議書”，編寫和提交是正式診斷階段的主要工作。
人力資源規(guī)劃是一個(gè)具有“閉環(huán)”特征的程序。