A.勞動(dòng)法
B.勞動(dòng)關(guān)系
C.勞動(dòng)法的基本原則
D.勞動(dòng)法學(xué)
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A.協(xié)商
B.調(diào)節(jié)
C.仲裁
D.訴訟
A.協(xié)商
B.調(diào)解
C.仲裁
D.訴訟
A.直接責(zé)任主體
B.主要責(zé)任主體
C.領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任主體
D.間接責(zé)任主體
A.勞動(dòng)合同
B.無(wú)書面勞動(dòng)合同
C.雙重勞動(dòng)合同
D.無(wú)有效書面勞動(dòng)合同
A.人工成本總量指標(biāo)
B.人工成本結(jié)構(gòu)性指標(biāo)
C.人工成本效益指標(biāo)
D.人工成本效率指標(biāo)
A.人工成本比率
B.勞動(dòng)分配率
C.單位制品費(fèi)用
D.損益分歧點(diǎn)
A.4%
B.8%
C.10%
D.12%
A.平行團(tuán)隊(duì)
B.學(xué)習(xí)團(tuán)隊(duì)
C.流程團(tuán)隊(duì)
D.項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)
A.崗位薪酬制
B.技能薪酬制
C.績(jī)效薪酬制
D.其他薪酬制度
A.團(tuán)隊(duì)績(jī)效文化的企業(yè)
B.勞動(dòng)密集型企業(yè)
C.技術(shù)型企業(yè)
D.創(chuàng)新型企業(yè)
最新試題
按照企業(yè)生命周期理論發(fā)展的觀點(diǎn),每個(gè)階段都有穩(wěn)定期和轉(zhuǎn)型期。
研究開(kāi)發(fā)能力是企業(yè)組織競(jìng)爭(zhēng)能力的重要組成部分,直接影響企業(yè)人力資源規(guī)劃的制定。
事項(xiàng)識(shí)別是通過(guò)監(jiān)測(cè)及時(shí)發(fā)現(xiàn)企業(yè)存在的問(wèn)題,繼而深入分析問(wèn)題,找出問(wèn)題的根源。
通過(guò)工作分析可以了解企業(yè)現(xiàn)有人力資源的數(shù)量、質(zhì)量和結(jié)構(gòu)。
作為企業(yè)診斷工作最重要和最有價(jià)值成果的“診斷報(bào)告及管理改善建議書”,編寫和提交是正式診斷階段的主要工作。
企業(yè)業(yè)務(wù)職能劃分基本上是按照橫向功能進(jìn)行的,而人力資源功能是縱向的,兩者共同構(gòu)建起企業(yè)整體組織架構(gòu)。
縱向聯(lián)合發(fā)展,利用現(xiàn)有資源實(shí)現(xiàn)組織轉(zhuǎn)型,要求創(chuàng)造轉(zhuǎn)型所需的職能部門。
流程再造勢(shì)必造成中層管理人員減少,這就要求部門間加強(qiáng)溝通。
擴(kuò)大縱向的工作負(fù)荷可以彌合工作中“執(zhí)行”和“控制”之間的鴻溝,增強(qiáng)員工的工作自主性。
一般來(lái)說(shuō),采取成本領(lǐng)先戰(zhàn)略的企業(yè),人工成本比例低于采取產(chǎn)品差異化戰(zhàn)略的企業(yè)。