A.塑造相互尊重的組織文化，及時進行職業(yè)指導(dǎo)，幫助制定個人職業(yè)生涯發(fā)展方案
B.根據(jù)員工的特點，尋找最佳切合點
C.根據(jù)組織的需要，尋找最佳轉(zhuǎn)型期
D.員工個人需要應(yīng)服從組織需要，做一顆“螺絲釘”，擰在哪里都能發(fā)揮作用
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A.暈輪效應(yīng)
B.青蛙效應(yīng)
C.火爐效應(yīng)
D.霍桑效應(yīng)
A.一次性項目評估的設(shè)計
B.三組評估設(shè)計
C.對照組的設(shè)計
D.所羅門四組評估
A.資產(chǎn)
B.現(xiàn)金
C.股份
D.債權(quán)
A.菲利普斯模型
B.漢姆布林模型
C.柯克帕特里克模型
D.布什內(nèi)爾模型
A.培訓(xùn)內(nèi)容
B.培訓(xùn)數(shù)據(jù)
C.培訓(xùn)方法
D.培訓(xùn)需求
A.培訓(xùn)所需資源不足，尤其是資金
B.時間有限，質(zhì)量難以保證
C.培訓(xùn)項目目標不明，缺乏共識
D.培訓(xùn)項目確定的受訓(xùn)者面廣，為數(shù)眾多
A.訪談法
B.對比法
C.自我評估法
D.行為觀察法
A.培訓(xùn)管理部門
B.培訓(xùn)實施部門
C.培訓(xùn)受益部門
D.學(xué)員
A.平衡計分卡
B.360度評價
C.目標管理法
D.行為錨定法
A.依靠體驗的方法來組織培訓(xùn)
B.給受訓(xùn)者提供有針對性的建議或輔導(dǎo)
C.不僅擁有足夠的專業(yè)知識，并且能夠清晰地表達出來
D.與受訓(xùn)者建立良好的關(guān)系
最新試題
社會保險費用主要受國家、地區(qū)相關(guān)規(guī)定的影響，具有較強連續(xù)性，不易預(yù)測。
組織越是非常規(guī)化，越適合靈活柔性管理。
組織戰(zhàn)略類型中的防御者型因無法及時應(yīng)對環(huán)境變化而被動反應(yīng)。
組織的核心意識形態(tài)能夠為實施方案選擇提供終極目標，其基礎(chǔ)是組織愿景。
研究開發(fā)能力是企業(yè)組織競爭能力的重要組成部分，直接影響企業(yè)人力資源規(guī)劃的制定。
一般來說，采取成本領(lǐng)先戰(zhàn)略的企業(yè)，人工成本比例低于采取產(chǎn)品差異化戰(zhàn)略的企業(yè)。
企業(yè)業(yè)務(wù)職能劃分基本上是按照橫向功能進行的，而人力資源功能是縱向的，兩者共同構(gòu)建起企業(yè)整體組織架構(gòu)。
由于環(huán)境的復(fù)雜性和頻繁變化，管理者可以通過組織之間的合作減少組織對環(huán)境的過度依賴。
工作豐富化的優(yōu)點在于，通過豐富員工工作內(nèi)容，減少員工的枯燥感，激發(fā)員工的工作積極性，提升員工自身的競爭力。
無論組織在內(nèi)部采用何種有效的人力資源管理手段，組織競爭力提高到一定程度就必然會受到來自外部環(huán)境的制約。