專業(yè)人員是談判組織的主要成員之一，其基本職責(zé)是（）

尋找代理人談判，有時比親自交涉效果好，進有進路，退有退路，使自己有思考和回旋余地。

對待權(quán)利型談判者不能以柔克剛，要用其人之道還治其人之身，使談判取得有利的成果。

傳統(tǒng)的蠶食談判策略，又被稱為“意大利香腸”策略。

在現(xiàn)代瞬息萬變的市場壞境下，任何企業(yè)都不可能永遠處于優(yōu)勢。

出其不意在談判中可從不同的角度，不同的方面加以運用，概括起來有（）

提問控制應(yīng)該做到（）

如何對待會議中的“悶葫蘆”（）

價格起點策略有（）

“高度重視-充分準(zhǔn)備-方法得當(dāng)-堅持到底”，這是取得談判勝利的普遍法則。